招聘、入职、转正、离职流程梳理.docx

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招聘、入职、转正、离职流程梳理
一、招聘流程图
用人部门制定年度人力资源规划，确
定进人时间段
用人部门提报《人员需求增补表》
用人部门经理、人事主管领导、总
经理签批
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是否通过
否
不予招聘
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是
人事部门统一发布招聘信息（并备案）
外部招聘内部推荐
人事筛选简历，协调用人部门确
定初试时间
人事部门协助用人部门笔试与初试
试。
是否通过
否
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否
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是
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否
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人事部门安排用人部门经理与综
合管理办主任面试
是否通过
是
人事部门安排总经理面试
是否通过
是
正式录用
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二、入职流程图
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人事部门通知被录用人入职相关事
宜，并确认入职时间。
新录用员工向人事部门提供相关入
职材料。
人事部门按照规定为新录用员工办
理入职手续。
人事部门带新员工参观介绍公司与
同事，并引荐新员工的工作指导人
与部门经理
新员工统一参加人事部门组织的入
职培训。
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三、转正流程图
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员工试用期内按月填写《新员工自我评估表》
经工作指导人签字后交人事部门备案。
员工试用期满，本人填写《转正申请表》
工作指导人根据员工
试用期内考核评定员
工是否符合转正条件
是
工作指导人填写《新员工评估表》与《员工试
用期满报告表》，并交部门经理签署意见。
部门经理是否同意该
员工转正。
是
在《员工试用期满报告表》上签署同意转正意见，
并将全套转正材料交人事部门备案。
人事部门根据员工工作性质做《员工转正考核表》
由人事部门将全套转正考核资料交由人事经理签批意见
人事经理是否同意该
员工转正。
是
否
延长试用期或解除