文档介绍：培训班通讯稿范文
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培训班通讯稿范文
【篇一：培训会通讯稿】
热烈祝贺公司“管理人员培训会议”圆满举行 为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质，公司于2013年2月28号组织在公
司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式“管理人员培训会议”，会议的主题是“精细管理、
品质立业”。对于这次培训学****公司领导高度重视，亲自督导并策划，为培训工作的顺利开
展提供了大力支持。
本次会议出席的领导有：公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产
部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。培训过程中，所有人员认真思考、积极参与，都
非常感谢公司精心为我们策划了一个这么好的学****机会。政府职能部门的相关领导也亲临会
议并做了重要讲话。
这次培训学****的主要课程有八项：
一、企业篇：公司简介、公司发展历程及企业文化理念、公司发展规划及前景等。
二、礼仪篇 ：日常礼仪、职业礼仪。
三、营销客服篇：营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、
客服要求及考核标准。
四、管理篇：员工手则、办公室管理条例、货物采购流程、招聘流程、样品发放管理办、
财务操作流程、接待流程。
五、产品篇：一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产品知识培训；广式月饼、新潮月
饼制作中遇到的问题及解决方法。
六、共赢篇：团结协作、共赢发展
七、发展篇：科学管理——提升公司发展巧实力
八、培训考核
在此期间，谢秘书长代表区政府领导发表了重要讲话，对公司的发展速度和积极进取的
态度提出了表扬，并鼓励我们不断钻研进取、开拓创新，让公司的发展更快的登上一个新的
台阶。谢秘书的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了，大家都踊跃表态，今年一定要努力奋斗，为公司的发展贡献出自己的一份力量。公司阳总和我们分享的话题是“团结协
作、共赢发展”。阳总是一个很亲切的人，讲话非常富有哲理，和大家分享了很多生动而有趣
的小故事，大家都积极参与，所以课堂上的气氛非常好。第七项发展篇是由公司董事长黄总
亲自和大家分享，黄总的讲话非常富有***，对我们的工作寄予了很高的期望并提出了明确
的要求。所有管理人员都学****得很认真，并决定深刻领会，振奋精神，圆满完成好这次培训
通过四川石化发展基建处、业务处部门负责人深入浅出的介绍，同时配合生动、形象的案例和图片分享，到场的54名中高层管理人员
对企业形象识别系统有了进一步了解，并全面的学****了中石化vi标准及中石化加油站vi的
整改工艺和要求等内容。
培训期间，全体学员结合四川石化vi现状和各 自的业务特性，认真思考，积极参与到培训总结和 心得分享环节，尤其加油站经理代表明确表示，通 过本次学****更加充分的理解加油站vi整改的意义， 特别在后期的经营管理工作中，要从细节入手，从 学****要求出发，维护好vi整改的效果，强内功、塑 形象，持续提升中石化的品牌美誉度。培训结束后，赵昕同志对学员的总结和分享作出点评，并就重要内容进行补充和总结，
他说，vi整改工作是一项全新的阶段性重要项目，每一位员工，尤其是中高层管理人员必须
对它的标准和要求有所熟悉，从而达到全员配合、全员监督、全员协调的目的，以保证此项
工作能在工期紧、任务重的背景下圆满完成，对于已完成改造的公司和加油站，要总结经验，
商讨详细的措施，以保持成果，从外到内的提升经营管理水平。最后，对于中高层管理人员
培训的重要意义，赵昕同志进行了再次强调，他要求，公司中高层管理人员要以身作则主动
珍惜每一次学****和培训的机会，并第一时间做好转训工作，因为学****对于全员而言，是企业
给予的最大福利，中高层人员一定要让每一位员工深刻感受到学****的福利和好处，主动提升
——2011年度全员培训工作正式启动 自去年公司成立以来，全员学****已成为了公司人事部门、各业务部门及下属公司战略规
划工作的重点内容，为切实贯彻全员学****思想，如期达成学****目的，公司人事处牵头，通过
现状分析、访谈调研、专题沟通和渠道对比等有效手段，本着提升全体员工综合素质和专业
技能以实现企业持续发展的目的，于2011年3月底确定了公司成立以来首个年度的全员培训
计划，并于3月25日正式启动。2011年，是中石化四川石油化工有限公司的团队建设年，面临团队组建时间短、行业经
验不足、年龄结构年青化等特点，对于首个年度的培训工作，从形式上主要采取内训为主、
外训结合的方式进行。
为提升内训质量，满足经营发展需求和今 年各层级员工的学****需要，除要求全员完成常规培训外，对于总部部门负责人、下属