文档介绍：1 / 4
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时间
签字
编制
何    平
2018-01-02
审核
李家磊
2018-01-02
批准
汪亚亚
2018-01-02
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V001
创建
2018-01-02
何平
文件发放
起草人填写
■人事行政管理部           ■财务审计部             ■仓配管理部
■XX仓                             ■XX仓                     ■XX仓                 ■XX仓
文件编号:G-HR-01-V001
页码: 第 1 页，共 4 页
文件名称:月度优秀员工奖励制度
版本号:V001
月度优秀员工奖励制度
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未经本公司书面许可,不得将文件全部或部分内容于无权阅读本文件的机构或个人
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文件编号:G-HR-01-V001
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文件名称:月度优秀员工奖励制度
版本号:V001
1. 目的
为创造一种积极向上、努力拼搏的工作氛围，通过优秀员工的评比，树立全体员工学****的榜样，激
励员工不断进取，特制定本制度。
2. X围
本制度适用于仓配事业部各部门、各分仓。
3. 职责
 人事行政管理部
 负责制定优秀员工评选的相关政策、流程与要求。
 指导、协调各部门进行优秀员工评选。
 负责候选员工的条件、资格审核。
 各部门、各分仓
 负责优秀员工的筛选、提名。
 协助人事部门做好优秀员工评选相关工作。
 负责公示结果，沟通反馈。
4. 计件优秀员工评选
 评选岗位：配货、扫描、打包。
 评选方式：按当月本人单量统计，从高到低取名次。
 岗位互动单量折算方式如下：
 打包岗去配货、扫描：配货、扫描的单品数除以 2 后计入个人总单量。
 配货、扫描岗去打包，按实际单品数计入个人总单量。
 配货去扫描或者扫描去配货的，按实际单品数计入个人总单量。
 错漏发与破损的，一单扣五单，在最终订单数中扣除。
 奖惩的折算
 警告一次扣减 100 单。
 小过一次扣减 300 单。
 大过一次扣减 600 单，以上均从最终订单数中扣除。
 计算方式
 最终订单数=（个人平均单品数÷该仓当月平均单品数）×个人岗位订单数。
 个人平均单品数=（个人总单品数+支援折算单品数）÷个人岗位订单数。
 该仓当月平均单品数＝当月线上发货总单品数÷当月线上发货总订单数。
 奖励标准
未经本公司书面许可,不得将文件全部或部分内容于无权阅读本文件的机构或个人
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