文档介绍：XXXX道路修复工程项目年终总结
XXXX既有骨料运送道路修复工程分为4段：X030县道段公路至新修骨料运送道路交叉口段，；新修骨料运送道路交叉口至三期厂房大门段，；三期进厂大门至坝下交通桥左岸桥头段，全长467m；坝下交通桥右岸桥头至混凝土拌和系统段，全长360m。道路全程实行半幅施工。本工程于5月22日正式开工，于10月15日冬休，筹划于3月1日复工。开工以来，在领导关怀协助下，我项目部全体员工坚持贯彻 “质量第一，过程精品;安全第一，防止为主;文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”指引方针，精心组织，严密施工，通过项目部全体成员共同努力，已经所有完毕业主及监理布置所有任务工作。现将开工以来工作总结如下：
一、工作回顾
开工以来，我项目部严格按照公司工作筹划布置，认真抓好项目各项管理工作，已经完毕工程质量、安全均达到合格规定。
(一)抓好项目部建设管理工作
1、项目部建设管理。为了圆满完毕施工任务，咱们近公司项目管理规定规定,组建了丰满电站道路修复工程项目部，积极完善各项规章制度，贯彻工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”工作目的，组织精兵强将全力以赴投入工程施工，保证工程可以按筹划、有环节地进行。
2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部依照施工总进度筹划规定，认真制定好工作筹划，将工作任务通过施工管理人员贯彻到班组，
贯彻到个人。
3、做好工作追踪管理工作。每天均有专人对工作贯彻状况进行追踪管理，加强监督，并做好有关记录，促使施工管理工作按照既定筹划和施工规范有条不紊地进行。
4、加强农民工工资监督管理工作。为保障农民工合法权益，咱们及时督促工地负责人按规定交足农民工保障金，并依照施工进度及时足额发放农民工工资，当前，没有存在拖欠农民工工资现象和行为。
5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整顿和归档管理工作。资料管理人员经常进一步施工现场，及时理解工程进展状况，并做好有关记录，力求所做资料与工程实际相吻合。当前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
(二)加强施工现场管理
在施工过程中，咱们严格按照监理、业重规定及关于规范规定，认真贯彻项目部管理岗位责任制，加强对施工现场管理，合理安排施工段，组织当前人力、物力和财力，开展流水施工作业。现场施工中，咱们重点抓好如下几种方面：
1、抓好工程质量控制管理工作。
一是认真抓好人员管理。咱们严格按照施工质量控制筹划规定，合理调配各施工班组，合理分派工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量规定坚决返工重做。到当前为止，所完毕工程均达到合格规定。
二是抓好材料方面管理。凡进入工地重要材料，均规定有产品合格证和实验检查报告，应当复检，均按规定进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。
三是抓好机械管理工作。为了保证施工机械可以正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好有关检测记录，尽量减少机械设备故障发生。
四是施工办法上，严格按照国家规范和广西施工工艺原则进行进行施工。在每项工作开展前，咱们