小区监理规划方案.doc

文档介绍：B12
　工程
监理规划
年　　月　　日　至 年　　月　 日
内容提纲：
建设工程概况
监理工作范畴、内容、目的和根据
监理组织机构、人员配备、岗位职责
监理工作程序、制度、办法和办法
监理设施、监理贯标规定
质量控制点旁站规定
工程重点、难点分析及对策
监理单位（章）：　　　 　　
　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　
公司技术负责人：
　　　　　 日期：　　　　　　　　　　 　
江苏省建设厅监制
建设工程概况
本工程位于南京市玄武区珠江路与城东干道交口处，东临发展大厦，北临珠江路，西侧新规划道路，南临秦淮河，地块呈方形，由南京泰亨房地产开发有限公司开发建设，南京市第二建筑设计有限公司设计，江苏双楼建设集团有限公司总承包施工。建筑与构造基本状况如下：
（一）.建筑面积：
（二）.建筑层次、高度：
（三）.建筑功能构成：
（四）.构造形式：
（五）.抗震设防烈度：
（六）.建筑分类：
（七）.建筑耐火级别：
（八）.建筑防水级别：
监理工程范畴
本工程项目监理工程范畴涉及：
基坑支护、桩基、土方及降水、土建、水电与通风安装、装饰装修、室外管线和道路、室内装饰性夹层及其配套工程等。
监理工作内容
根据监理委托合同和业主提供设计施工图，对本工程实行三控二管一协调，即施工阶段质量、进度、投资控制，合同和信息管理，施工过程关于事项协调。同步，对现场安全生产和文明施工实行监督检查。
一、合同管理与协调
(1)审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工告知书；
(2)审查施工单位提交施工组织设计、施工技术方案、施工详图和工艺实验成果等，及时提出审核意见并督促其实行；重大技术问题组织专家讨论，必要时还需组织专家评审；
(3)参加设计交底及图纸会审，并督促责任单位形成相应文献；
(4)主持工地例会，涉及各类设计、施工协调会，协调工程参加各方之间工作开展，涉及不同专业、不同施工队伍之间交叉施工、交接施工协调与配合；
(5)参加工程及材料设备招标及合同签定；督促执行承包合同，受理索赔申请，进行索赔调查，参加谈判并提出建议意见；
(6)在工程实行过程中如发现承包商工作不力，监理机构可向业主提出调节承包商管理人员建议。
二、投资控制
(7)依照业主授权下达变更指令，复核变更工作量，对变更价款进行初步审核；
(8)协助业主编制投资控制目的和资金使用筹划，审核施工单位提交资金流量表；
(9)按照合同计价方式，复核已竣工程量和单价构成等，订立工程付款凭证；
三、质量控制
(10)审查工程使用原材料、半成品、成品涉及实验成果和设备质量，进行必要抽查和复验；对于不符合设计规定、国家质量原则及合同规定材料及设备，有权并应当告知承建商停止使用；
(11)监督施工单位严格按现行规范、规程、原则和设计规定施工，必要时应进行24小时日夜旁站监理；对于不符合规范和质量原则工序、分项分部工程和不安全施工作业，有权并应当告知承包商停工整治、返工。发布停、复工令应当报告并在24小时内向业主作出书面报告；
(12)检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签证；
(13)组织实行关于工程质量事故分析与解决专项会议，跟踪解决方案执行和贯彻；
四、进度控制
(14)审查施工单位提交施工进度筹划并检查实行状况；随时监控实际进度，发现偏差，及时督促施工单位提出调节意见并提出监理审查意见；
(15)在不同施工阶段，制定针对性进度控制办法；提出各交叉施工单位及重要设备、材料进场时间表，对设备、材料供应商供货筹划及实行状况进行监督；对于重要构件、设备进行必要驻厂监造，督促其生产和及时交付。
五、安全与文明控制
(16)督促施工单位施工管理和安全文明施工保证体系建立、健全与实行；
(17)审查施工单位安全文明保障办法，检查、督促施工单位安全生产防护、文明施工办法贯彻；参加重大安全事故调查与解决；
六、竣工验收与资料管理
(18)督促施工单位及时完毕合同文献及施工技术资料整顿与档案，审查设计单位/施工单位编制、提交竣工图纸和资料；
(19)编制监理月、季、年报及各专项报告，做好监理记录/纪要等资料保存；
(20)依照施工进展，及时做好各施工阶段声像资料记录与编辑工