岗位评估培训——标杆岗位评估.pdf

文档介绍：岗位评估培训
——标杆岗位评估
议题
1. 岗位评估是什么？
2. 为什么要做岗位评估？
3. 岗位评估工具的内容包括什么？
4. 如何操作岗位评估工具？
5. 岗位评估的结果是怎样的？
2
人力资源管理体系中的定位
企业发展战略
人力资源战略 组织设计与变革 年度发展计划
人力资源发展 工作分析 任务/目标确定
胜任力评估 岗位评估岗位评估 绩效考核
薪酬管理
人员培训和配置 3
岗位评估——
 是一种系统地测定每一岗位在整体组织结构中价
值的技术体系。
 衡量工具表现为《岗位评估因素表》以及《数据
测算模型》。
 目的在于确定职位的相对价值，使得不同的工作
之间可以进行比较。
4
议题
1. 岗位评估是什么？
2. 为什么要做岗位评估？
3. 岗位评估工具的内容包括什么？
4. 如何操作岗位评估工具？
5. 岗位评估的结果是怎样的？
5
岗位评估的作用
是有公平性的工资等级根据
能够明确划分职位的级别，宏观了解职位的相互关系
为职位发展计划的制定奠定基础
6
岗位评估与薪酬的关系
一般来说，员工较为满意的薪酬制度：
内部一致性——相对于统一组织内部的同事所得的薪
金，它是公平的
外部竞争性——相对于其它组织中具有相似职位的员
工所得的薪金，它是公平的
雇员贡献——公平的反映了雇员对组织的投入
7
岗位评估与薪酬的关系
薪酬/收入
. 绩效评估 Pay for PERFORMANCE . 绩效工资
. 效益工资
. 奖金
. 胜任力评估 Pay for PERSOSON . 技能工资
. 能力工资
. 岗位评估 Pay for POSITION
. 岗位工资
8

通过对各岗位的评估，明确划分岗位层级，从而为
职位发展计划的制定奠定了基础。
岗位等级 岗位名称 职位发展路径
…………
1 财务部部长
2 核算中心主任
3 总帐会计
4 核算会计
5 出纳
9
议题
1. 岗位评估是什么？
2. 为什么要做岗位评估？
3. 岗位评估工具的内容包括什么？
4. 如何操作岗位评估工具？
5. 岗位评估的结果是怎样的？