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绩效考核制度
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标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-582
绩效考核制度
用户指南：该制度资料适用于加强和规范人员自身的建设，实行工作管理和维护工作秩序，并进一步提高
工作效率形成明文上的条款，经过一定的程序严格制定并公式，最终成为管理的依据和准则。可通过修改
使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
《浅析企业员工绩效考核制度》
内容摘要：绩效考核简称为考绩，是人力资源管理的
核心职能之一，可以从工作行为和工作结果角度理解绩效
的含义。员工绩效考核体系的构建是一项系统工程，包括
计划、实施、考核、考核结果的反馈及考核结果的处理和
应用。首先要更新观念，认识到业绩不是考出来的，而是
通过一个科学的体系管理出来的。
总体看来，绩效考核是指企业组织以既定标准为依
据，对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方
面的情况，进行收集、分析、评价和反馈的过程。绩效考
核是企业内部管理活动，是企业在执行经营战略、进行人
力资源管理过程中，根据职务要求，对员工的实际贡献进
行评价的活动，强调每个人、每个岗位的特殊性。从执行
结果来看，它包含对人的管理、监督、指导、教育、激励
和帮助等功能。
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标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-582
关键词：绩效考核，企业员工，人力资源，科学体系
为了提高自己的竞争能力和适应能力，许多企业都在
探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径，组织结构调
整、组织裁员、组织扁平化、组织分散化成为当代组织变
革的主流趋势。企业要想实现员工个人绩效与企业整体绩
效的协调一致，必须建立一个有效的评价绩效和界定绩效
的绩效管理体系，即“绩效管理”。
企业员工绩效绩效管理是对绩效实现过程中各要素的
管理，是基于企业战略基础之上的一种管理活动。绩效管
理是通过对企业战略的建立，目标分解，业绩评价，并将
绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续
改进并最终实现组织战略及目标的一种管理活动。
绩效考核是企业人事决策的重要依据。如何提高企业
中人力资源的素质，有效的绩效管理是关键的一环，企业
在人力资源开发与管理中任何环节的正常运转都与绩效管
理有着千丝万缕的联系。
一、绩效考核的涵义
绩效考核简称为考绩，是人力资源管理的核心职能之
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