文档介绍：如何发挥安全文化建设在企业安全发展中的作用
如何发挥安全文化建设在企业安全发展中的作用
如何发挥安全文化建设在企业安全发展中的作用
怎样发挥安全文化建设在公司安全发展中的作用
安全文化是公司安全生产的灵魂，是保证员工生命安全的重要防线，也是凝聚员工的强力磁石和树立公司安全精神的动力。但一个公司的安全文化，怎样灌注到员工心上，使安全文化与公司成为一个共同体，形成“企安我好、企盈我荣、企亡我耻”的发展理念，是公司管理者和经营者面临的重要问题。
一、基层安全文化建设存在着三个方面的问题：
一是畏难情绪作乱，方法不对。由于公司一线车间从业人员大多文化素质都不高，在接受安全教育培训中都处于“坐飞机”的被动式教育培训“怪圈” 。这种“快餐式”的“速成班”让新员工“消化不良” 。在组织每一次的安全教育培训时，要有主题、有目的，内容不在多而在精，解说时灵活多样，既有规矩作保证，又要有活泼的气氛调换员工学****情绪，做到学****严肃活泼、紧张有序，让员工在寓教于乐中接受安全文化的熏陶，在愉悦气氛中真实掌握安全管理，进而才能把安全理念、安全教育、安全知识内化于心，外化于行。
二是认识不够，思路不清。基层管理者在开展基层安全文化教育上认识不够，没有认识到抓好员工安全教育对安全
发展起到的作用。关于员工的安全教育不只是盲目地“乱吼
一通”，不只是对员工现场操作指出这样不对，那样没做好。
安全工作不是中心，但牵动中心；安全工作不是全局，但影
响全局。有的单位一碰到问题，便一个教育连着一个教育，
一个会议连着一个会议，一个指示连着一个指示，今天出台
一个“不准” ，明天下发一个“严禁” 。这么做，在一准时间
内确有一定的作用，但如果每次总是这么临时“抱佛脚” ，临阵磨枪，恐怕就很难从根本上解决问题了。
三是对安全文化，理解不透。一位安全生产管理专家曾经说过这样一句话，短期安全靠运气、中期安全靠管理、长期安全靠文化。当安全成为文化，就是把安全的外在要求，变为广大干部员工的内在需求；把安全的硬性规定，变为广大员工的内在自觉。当安全成了文化，安全的理念就会深深地扎根在员工的头脑里。这样一来， “要我安全”就会变成“我要安全” ，由过去的少数人讲安全就会变***人讲安全、人人抓安全的可喜场面。
二、基层安全文化在安全发展中的作用
一是加强安全文化的宣传，创造公司浓重的安全发展气氛。安全文化在公司安全发展中具有十分重要作用，是提升公司安全管理水平的需要，是塑造本质型安全人的需要；是建立和睦公司的需要。若没有人去宣传它，推广它，就只是个陈设，像浮云流水，怎么会深入人心呢？安全文化是公司
如何发挥安全文化建设在企业安全发展中的作用
如何发挥安全文化建设在企业安全发展中的作用
如何发挥安全文化建设在企业安全发展中的作用
全员文化，公司要本着从员工中来，到员工中去的思路，以员工为主体，引导员工参与，使安全文化气氛在员工中形成广覆盖，使每个岗位、每个员工都随时耳闻目击这个安全理念，进而在思想上形成“安全第一、生命至上”的安全思想观点。加强安全文