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上传人:业精于勤 2021/12/13 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:(一)调整法律;
除了职务或酬劳上区分, 职业经理人与一般劳动者在本质上并没有多大区分。简单来说, 企业与职业经理人就是用人单位与劳动者关系, 一样适用《劳动法》调整。
(二)关系定位: 用人单位和劳动者;
职业经理人存在一个基础前提是企业全部权和经营权分离。
(三)关系特殊性;
首先, 职业经理人掌握企业经营管理权, 在很多情况下代表企业利益, 如代表企业与劳动者签署劳动协议、 担任企业法定代表人等, 其角色在相当程度上属于企业代言人或委托人。从这个角度说, 职业经理人与一般劳动者立场存在冲突。其次, 企业对职业经理往往实施特殊薪酬、 奖励制度, 如年薪制、 股票期权、 营业收入分成等。这一点也有别于通常劳动者。
《总经理聘用协议》正文
甲方(用人单位): ×××××××××有限企业
乙方(职业经理人):
甲乙双方依据《中国劳动法》等法律、 法规、 规章要求, 在平等自愿、 协商一致基础上, 同意签订本协议, 共同遵守本协议所列条款。
一、 协议期限和工作内容
第一条 本协议自_____年___月___日起_____至年___月___日止。期限为_____年。
第二条 依据甲方工作需要, 乙方同意从事×××××××××企业总经理岗位工作。经甲、 乙双方协商同意, 能够变更工作岗位。
(一)岗位职务名称: (×××××××××有限企业)总经理
(二)直接上级: ×××(董事长)
(三)直接下级: 企业各部门责任人
(四)岗位职责
1、 在董事长领导下开展工作, 对企业全方面经营业绩负责
2、 建立企业规章制度, 并要带头遵守,制订年度、 季度、 月度目标
3、 帮助各部门经理制订年度、 季度、 月度工作计划, 并监督, 教导实施, 确保完成各项工作任务
4、 建立营销体系, 评定销售业绩
5、 建立良好企业文化, 营造恪守制度, 友好相处, 互学互助良好气氛
6、 建立完善各项人资制度、 行政制度
7、 控制应收账款额度, 优化库存商品
8、 关心职员日常生活
9、 建立和维护大用户, 集团用户, 作好客情关系及其她客情维系
10、 负责企业月度、 季度、 年度总结工作会议召开
11、 负责突发事件处理
12、 制订企业年度赢利目标, 预算年度费用
13、 定时向董事进行述职, 上交述职报吿
(五)总经理有权利:
本着职业经理人存在一个基础前提是企业全部权和经营权分离标准, 总经理应有以下权力:
1、 人事权: 可经随时任命和撤换企业除财务部经理之外任何干部权力, 主导人事方面全部工作。财务部经理任免权归董事长全部
2、 财务权: 可独立审批一定金额之内财务支出, 并初审全部财务开支, 凡未其同意财务开支和报销项目, 董事长亦不能同意
3、 日常事务决议权: 全部部门主管只能向总理汇报工作, 而不是找董长或其它人, 全部部门主管只能从总理这里接收工作指示, 包含董事长在内其它任何人无权向部门主管部署工作。董事长必需充足尊重总理权力
(六)乙方应根据甲方要求, 按时完成要求工作数量, 达成要求质量标准
二、 工作时间和休息休假
第三条 实施不定时工作制。平均每七天休息一天
第四条 乙方在协