文档介绍：每一展板的文字是：
1、“您的品牌有问题了吗？”
2、“品牌建设是一项投资行为”
3、“品牌是消费者对产品的认知和感受”
4、“品牌，首先要具备明显的识别性”
5、“品牌和人一样，具有自己的个性”
6、“品牌需要不断的维护和管理”
7、“品牌经营涉及公关、促销、广告等诸多方面”
8、“品牌象名字，大到国家，小到个人，都需要”
9、“品牌，可以蕴涵无穷的能量”
10、“品牌是企业生命力的核心部分”
11、“品牌忠诚度甚至可以战胜减价的竞争”
12、“品牌的路，不止是透过广告能走完的…….”
8 月 29 日
创意心得：
关于如何在一定的时间内做出准确的创意方案：
1、发掘产品本身的买点：色彩、标志、口号、产品本身之间的相互联系；切勿在非关联的
形象中寻找主题。
2、可以在以上即定的元素中组合和延展，创造新的主题和概念，而这些概念同样是客户不
可拒绝的。
3、一旦发生没有主题可发掘的，拿起电话，和客户聊聊，或者和你的客户担当坐坐，从中
寻找出创意的方向。
11 月 21 日晚
品牌观念 12 条
1、“您的品牌有问题了吗？”
2、“品牌建设是一项投资行为”
3、“品牌是消费者对产品的认知和感受”
4、“品牌，首先要具备明显的识别性”
5、“品牌和人一样，具有自己的个性”
6、“品牌需要不断的维护和管理”
7、“品牌经营涉及公关、促销、广告等诸多方面”
8、“品牌象名字，大到国家，小到个人，都需要”
9、“品牌，可以蕴涵无穷的能量”
10、“品牌是企业生命力的核心部分”
11、“品牌忠诚度甚至可以战胜减价的竞争”
12、“品牌的路，不止是透过广告能走完的…….”
所谓整合传播：
广告
公关
企业形象
直效推广
促销活动。
奥美 360 度建立品牌流程
奥美广告
奥美视觉管理
奥美公关
奥美直效行销
传立媒体
群策业务推广
建立品牌的 10 个步骤
步骤一：了解产业环境，确认自己的强弱点，决定“核心”生意
步骤二：形成企业长远发展目标及可操作的价值关（文化），确认长期的基本策略
核心意识（核心价值、核心使命）
所预见的未来（至少十年的大胆目标、生动而清楚的描述）
企业成功的 6 大元素：
1）策略性定位
2）清楚的焦点
3）回应挑战的能力
4）回馈系统
5）速度及弹性
6）企业文化
7）
步骤三：完整的企业识别并形成维护管理系统
1）多少人知道企业的长远目标？
2）企业的价值观（文化或行为准则）是什么？多少人讲得出来？做得出来？
3）主管单位知道我们的企图吗？
4）供货商或经销商知道我们是个什么样的公司吗？
5）顾客怎样看我们的形象？
6）有系统的维护企业形象
步骤四：确认品牌与消费者的关系
1）品牌的联想是什么？
2）品牌提供的价值是什么？
3）情感的关系是什么？
4）是否有品牌资产？
5）组织内部是否有共识的形成？
步骤五：品牌策略/品牌识别
A/
1）多品牌或是单一品牌策略？
2）是 MEGA BRAND 或是 NICHE BRAND？
3）是母体品牌或是副品牌？
4）是企业品牌或是产品品牌？
B/
1）企业识别系统是否完整？
2）是否有品牌识别规范手册来维护？
步骤六：品牌责任归属/组织运作
1）作业语言的统一（思考工具），将一样的话
2）品牌管理系统（品牌识别手册/企业识别手册）
3）行销/业务/传播功能的整合
4）总裁/副总裁带队（清楚的决策流程）
5）信息科技的协助
6）培训
步骤七：360 度整合行销传播计划及执行
确保我们的品牌与消费者的每一个接触点，都传达一致有效的讯息
每一个接触点包括：
产品的使用，店头陈列，广告，传单，经销商会议，赞助活动，记者采访，电话抱怨，展览
会场的解说员，员工的家属。
步骤八：直接接触消费者持续记录，建立活的客户资料库，不断养成品牌忠诚度
1） 20/80 法则
2） 取得新客户的成本
3） 口传效果
步骤九：建立评估系统品牌资产
1)调查方法
2)何时评估
3)了解品牌资产的变化
4)检视行销传播计划的根据
步骤十：投资品牌，持续