文档介绍：深圳珠宝调研提纲一、深圳市的珠宝行业现状 1、珠宝行业发展周期根据行业发展周期理论, 目前的中国珠宝首饰行业正处于增长阶段, 珠宝首饰企业既要抓住历史性机遇,又要为洗牌阶段做好准备。珠宝首饰行业不同发展阶段及其典型特征如下图: (资料来源:北京和君咨询有限公司报告。) 2. 行业经营特点 a. 古老的朝阳产业,古老是因为已有上千年的历史了,说朝阳因为出现了几十年的断层,潜力很大, 市场也大。国内经济界预计珠宝行业是继房地产、汽车行业之后的第三大热点行业。中国珠宝行业,自 1982 年正式放开开始,只有短短 20 多年的历程。在深圳的 2000 多家珠宝企业, 占据全国 70% 以上市场份额, 从而使深圳成为名副其实的中国珠宝制造和交易之都。 b. 固定资产比重偏小, 流动资产比重偏大. 行业内现金交易多, 在银行间的资金在个人帐户流动多,对公帐户较小。究其原因,珠宝企业基本是私营有限公司,股东人员构成较少, 加上很多客户遍布全国甚至全球, 较便于操作。相较于其他行业, 珠宝企业主要体现为固定资产的机械设备相比流动资产明显偏小。 c. 注重人脉和个人信用性: 在珠宝圈重人脉, 重信用, 珠宝的采购、生产加工、批发零售等产业链上的各个交易环节都非常讲究信誉, 有时即使上百万的交易额都未签订合同。因为在珠宝圈, 珠宝商往往需要具有广泛的人际关系, 才能做强做大, 外人和信誉差的人很难在这个行业立足。 d. 产业集聚性:全国目前已形成几个大型珠宝产业集聚地,如深圳万山—水贝产业基地、广州花都—番禹产业基地、浙江诸暨珍珠产业基地等。珠宝企业大多位于珠宝产业集聚地中, 依靠商圈氛围带动企业的发展。 e. 资金密集性:珠宝行业经营的是贵重金属和珍稀石料,具有体积小、价值高、存货大、周转慢的特性, 对现金流和资金量要求很高。要想做强做大, 发展成为全国性或区域性强势品牌, 在各个环节进行深化和拓展, 都需要大量资金。所以往往越大的珠宝厂商, 越需要大的资金。 f. 产品变现能力强, 存货动产多. 珠宝企业的存货形态独特,黄金、白银形态存在的原料、半成品、产成品都具备快速的变现能力, 其它的( 如翡翠等) 也在行业内具备变现能力。珠宝企业的资产, 有相当一部分是体现在存货上。而对于珠宝生产厂商来说, 由于技术的精细化操作,工序的繁多和复杂,专业机械设备也较多。 g. 因税收不合理, 开票少, 偷税漏税多。珠宝企业的开采、采购、生产加工、镶嵌、批发、零售、交易等各个环节按相关规定都要缴纳大量的企业所得税、消费税和增值税, 税负很重。再加上珠宝圈注重人脉和个人信用性, 业务往来大多不开发票。两方面原因导致企业偷漏税严重。 h. 缺乏战略和高度: 内地珠宝企业大部分规模都较小且管理不规范, 产业和资本的结合度低, 整体缺乏对各种融资手段的有效运用和组合, 缺乏行业整合与资本运作的意识和经验。对比香港,珠宝行业作为其经济支柱之一,光上市类珠宝公司就有 20 多家,众多珠宝企业纷纷通过上市直接融资而脱胎换骨。在国内居民收入加速增长、消费高峰期人口比例的提高以及城市化加速等背景因素的影响下, 大部分香港珠宝批发和销售企业已经公开表示要进军内地市场,特别是珠宝零售行业,以扩大零售专卖店数量来获取行业终端利润。 3、深圳珠宝在全国珠宝行业及深圳所处的战略地位据国家统计局公布的数据,金银珠宝类零售总额(限额以上)增速从 2003 年开始进入高速增长阶段, 近五年来复合增长率超过 20% , 从最近公布的数据看, 2008 年度金银珠宝类零售总额同比增长 % 。根据中宝协统计, 2008 度我国珠宝玉石首饰销售总额已突破 1,800 亿元,是仅次于美国和日本的世界第三大珠宝市场;未来几年,我国的珠宝首饰市场将继续保持每年 15% 以上的增长。市场需求也将日趋多样化, 市场将进一步细分。国际竞争方面, 2007 年我国珠宝产品进出口总额已超过 140 亿美元, 表明我国的珠宝市场日趋活跃, 进出口贸易日益发展, 也表明随着世界经济一体化进程的加快, 我国珠宝业的国际化程度越来越高, 参与国际竞争的程度更加深入。中国作为全球最主要的珠宝生产国和消费国之一的地位进一步确立。(摘自 21 世纪珠宝网:l/2008/#1 ) 深圳是中国珠宝首饰的展示展销中心、制造加工中心和交易中心。深圳无论是黄金饰品还是珠宝首饰都占了全国市场的 70% , 占世界黄金首饰消耗量的 8%, 由于深圳占了全国消耗量的 90% , 所以深圳约占全球首饰黄金消费量的 % 。深圳市已成为国内黄金珠宝首饰业的龙头。同时深圳罗湖区已经把增强黄金珠宝产业的发展后劲, 努力打造中国一流并且具有世界影响的黄金珠宝产业聚散地这一目标列入政府的工作日程。水贝及其周边的田贝、贝丽一带涌