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信贷工作风险点及防范措施
首先很荣幸参加这次风险与合规联席会议，我是一名客户经理，我就结合我当前的岗位讲三点我在实际工作中对信贷风险的一些认识和建议。
一、摆正心态，从信贷主体的准入开始，严把风险关口
作为客户经理，前台销售人员，我们应该始终遵循“贷款不仅要放得出去，还得收的回来”这一基本原则，在实际工作中，我觉得首先我们不能利用职务之便，单凭个人喜好，盲目的去放贷，尤其是熟人贷、关系贷，这样就无形中放开了信贷准入的闸口，记得去年的时候，我经手过一笔贷款，是通过老客户也就是所谓的熟人介绍的，由县担保公司提供担保，通过实地调查后，了解到这位借款人在八波乡街道经营一家小型农具加工厂，当时经营情况正常，介绍这笔贷款的所谓“熟人”也在旁边再三的强调借款人好的一面，我认为这笔贷款十拿九稳了，也放款了，但结果是1年没到，这个人就联系不上了，还好最后由担保公司全额代偿，否则就成了我的阴影。因此，我们作为客户经理一定要严格要求自己，摆正心态，切勿用客观的认识去审视贷款的风险，尤其在面对自以为熟悉的人面前，因为风险往往都是潜在的，突发性的，对信贷人员来讲，没有十拿九稳，也不存在万无一失，当然也不能有惜贷，有为难情绪而影响业务发展。
二、加强与资深信贷员的沟通交流，多借鉴、多交流
目前公司部大多都是年轻的客户经理，从事信贷工作时间不长，风险识别能力不强，经验不足，但往往我们又自持过高，不愿向老领导、老
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前辈们请教，今年年初，吕贤春行长调到我们公司部，在与吕行长一起参与调查和营销的这段时间里，我发现他们的经验、阅历以及资源是我们望尘莫及的，这是一种资本，也是一种能力，因此我们应该多与这些老前辈、先行者交流借鉴经验，这其实也是风险识别的一种渠道。
三、加强票据风险防范，把常见问题对号入座
其实票据风险也可以看成是人的风险，记得2016年，影响较大的中国农