文档介绍：研发部成立建议书
深圳市两岸光电科技有限公司
研发部组建计划书
深圳市两岸光电科技有限公司
研发部成立目的
组建一支以LED封装前沿技术研发、现有工艺优化为主导的研发团队。
成立背景
由于我司之前工程部的没有专门的研发团队，没有相应的标准流程进行技术研发、现有工艺优化，导致开发出的产品不能满足客户的需求、以及工艺优化停滞，满足不了市场日益增长的参数及品质要求，从而给公司造成不可挽回的损失。
现要求组建一支严格按照标准流程规范执行的封装技术研发团队，同时产出高品质、高效率的LED封装产品及工艺。
目标及总体规划
总目标：组建一支高效的并严格遵守LED市场化标准的研发团队。
组织架构：
经理：1名
职责：
1 、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、工作安排、员工考核、资源调度；
2 、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评审工作，审核新产品研发的技术可行性；
3 、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；
4 、积极关注行业发展动态，积累研发素材；
5 、组织公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；
6 、制定并实施研发人员的培训计划；
7、完成上级领导安排的其他事务。
研发部组织结构职责图
批准
审核
制定
邓启爱
制定日：2017月8月12日
研发工程师： 1名
职责：
1、推进公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作，完成新产品的开发立项及后续开发方案； 
2、开发新物料及替代物料，定期优化公司物料
3、参与解决新品研发制程中出现的关于问题，并根据工程数据进行实验改进确认，
4、公司未来的业务发展的预研，积极推进新品研发动向
5、组织对新产品试产的品质评审，评估批量作业产品品质与工程规格，检验标准和客户要求的符合性；
6、 完成上级领导安排的其他事务。
工艺工程师：1名
职责：
1、负责收集产品的不良信息，制订改善计划及措施，负责改善的验证及工程更改；
2、工艺流程进行改善或提出改善要求及生产线平衡滤的提升；
3、组织建立公司产品参数数据库，制定产品提升计划；
4、根据产线生产目标，确定改善项目并实施；
5、负责指导样品的试制及技术文件的编制；
6、负责完成新样品的试产及编制量产工艺文件和BOM表； 
7、上级安排交待的其它工作。
形成阶段：
在年底前，能够形成一个2-4人的队伍，并完成组建的初期相关工作。
具体工作包括：
①确定主要技术方向，及与现有技术部门的合作方式。
②明确组建团队的目的。
③确定组织架构。
①提供人员职责及岗位需求给人事部门，同时在其他渠道大力询求合适人员；
②面试符合要求的应聘者；
研发部成立建议书
深圳市两岸光电科技有限公司
研发部组建计划书
深圳市两岸光电科技有限公司
①确定团队日常工作的来源？
②上下游部门的协作方式？
③团队主要工作的技术、信息输入及产出成果输出？