文档介绍：3. 国际化阶段( 2004 年至今) 2004 年,联想宣布使用新标志“ Lenovo ”替代集团的旧名称“ Legend ”;同年,联想以 亿美元( 亿美元以及 IBM 的5 亿美元欠债) 的价格收购 IBM PC 事业部,并获得在5 年内使用 IBM 品牌的权利,自此联想进入了国际化发展阶段。 2005 年5月, 联想与 IBM PC 业务实现了整合, 一个年营业额超过 130 亿美元的全球第三大 PC 提供商──新联想正式诞生, 并因此改写了全球 PC 产业的竞争格局。随着计算机市场的逐渐细化, 联想在中国打造了“关系型”和“交易型”并存的双业务模式, 并开始向全球推广, 开拓全球消费市场。联想通过全球资源配置战略, 在全世界最合适的地方采购原材料、在最合适的市场上销售产品, 向各国用户提供最具价值、质量最优的产品和服务, 努力建设成为国际一流的 IT 产品供应商。现在的联想集团是以生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等 IT 产品为主的大型国际化集团。目前联想的总部设在纽约的 Purchase , 同时在中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立两个主要运营中心, 通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与 IBM 的联盟, 新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有 19000 多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海, 以及日本的东京和美国北卡罗来纳州的罗利。 2010 财年联想集团营业额达到 216 亿美元, 全球市场占有率为 % , 位列全球第四,国内市场占有率稳居领导领导地位。 2009 年联想集团于 2009 年1月8号还宣布将整合当前独立运营的大中华及俄罗斯区和亚太区两个大区为一个大区——亚太和俄罗斯区。新的组织架构将帮助公司降低运营成本并消除重叠的支持与行政职能。亚太和俄罗斯区将由联想集团现任高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏担任。联想大中华区原副总裁夏立将出任联想大中华区总裁一职。 2009 年2月5 日,联想集团宣布,联想集团创始人柳传志重新担任集团董事会主席, 董事局主席杨元庆将转任集团 CEO ,原 CEO 威廉· 阿梅里奥将改任公司顾问至当年 9 月后离职。中新网 2月5 日电综合报道,联想集团今日公布截至 2008 年 12月 31 日止第三季度业绩, 净亏损 9700 万美元。柳传志重新担任公司董事局主席,杨元庆重新担任 CEO 接替威廉·阿梅里奥的职位。本季度来自持续经营业务( 不包括已出售业务) 的综合销售额年比年下降 20% 至 亿美元。集团的毛利年比年减少 48% , 毛利率为 % 。不包括重组费用 600 万美元, 联想集团来自持续经营业务的除税前亏损为 9,000 万美元。第三季度股东应占亏损为 9,70 0 万美元。联想集团昨天( 12 月7 日)证实,今年初刚刚出任联想大中华区区总裁的夏立调任联想集团 COO 办公室,联想集团现任副总裁、新兴市场集团卓越中心负责人陈旭东将接替夏立, 出任联想集团中国区总经理一职。夏立将调任至联想集团 COO 办公室, 进行全球战略运营工作。在新岗位上,夏立将直接向联想总裁兼 COO 罗里· 瑞德(Rory Read) 汇报。现任联想集团副总裁, 新兴市场集团卓越中心负责人陈旭