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办公楼监理实施工作细则.doc

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办公楼监理实施工作细则.doc

上传人:业精于勤 2021/12/14 文件大小:298 KB

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文档介绍

文档介绍:神华宁夏煤业集团李家坝煤矿
综合办公楼工程
监理实施细则
编制:
审核:
日期:04月25日
宁夏灵州工程监理咨询
李家坝煤矿综合办公楼工程监理实施细则
土建工程监理
一、工程概况:
1、项目名称:李家坝煤矿
2、单位工程名称:综合办公楼工程
3、建设单位:李家坝煤矿筹建处
4、设计单位:中煤集团武汉设计研究院
5、施工单位:宁煤煤炭基础建设企业
6、监理单位:宁夏灵州工程监理咨询
7、工程地点:李家坝煤矿
本工程主体为三层,局部为四层框架结构,±,㎡。,,。结构抗震设防烈度为7度,安全等级为二级,建筑抗震设防类别为丙类,建筑物耐火等级为二级,框架抗震等级为三级。本工程设计施工年限为50年。
工期目标:4月25日开工,8月30日完工,总工期为480天。
二、工程关键特点
1、基础工程:基础垫层C15,钢筋混凝土柱下独立基础,混凝土标号为C30。
2、主体工程:压顶、过梁为C20,其它全部混凝土构件均采取C30。框架填充墙砌体采取陶粒空心砌块,M5混合砂浆砌筑。
3、装饰工程:外墙为花岗岩幕墙墙面,内墙卫生间为釉面砖防水墙面其它功效区为白色油漆乳胶漆墙面。
4、楼地面工程:卫生间为铺地砖楼面(有防水),其它功效区为铺地砖楼面(无防水)。
5、屋面防水:、Ⅱ级防水水泥砂浆面层屋面(不上人)保温层选择100厚挤塑聚苯板;Ⅱ级防水卷材铺地砖面层屋面(上人)保温层选择100厚挤塑聚苯板;一层主入口雨篷屋面为Ⅱ级柔性防水非节能屋面(不上人)。
三、工程目标:
1、工期目标:4月25日开工;计划8 月30日完工;
2、质量目标:合格;
3、投资目标:不超出协议价款。
四、工程特点:
1、本工程结构比较复杂、施工技术难度大、土建和安装之间协调配合要求多,施工组织及管理工作要求较高。
2、工程工期要求较严格所以,本工程必需在协议要求时间内完工并投入使用。
3、现场施工条件基础含有,但地基和基础处理工程量较大,地基处理有一定难度,其质量要求高、要求严。
五、监理方法:
(一)质量控制方法:
1、现场监理人员认真熟悉砌体施工、混凝土施工、抹灰施工、屋面施工技术要求及质量验收规范,并熟悉施工图纸。
2、监理人员必需严格实施材料进场报验制度及见证取样制度,全部进场材料必需提供完整质量证实文件并经现场试验、检验并经监理人员签字合格后方可使用。
3、严格实施工序报验制度,每一道工序完成后,施工单位自检合格后,报监理人员验收,经验收合格并签字后方可进行下道工序施工。
4、检验施工单位质量确保体系,施工单位必需配置现场质检员、技术员、安检员,并实施质量日报表制度,不然,不准施工。施工单位相关人员必需认真负责,如监理人员发觉施工单位管理人员不到位或不认真、负责,可随时要求停工。
5、施工过程中,必需坚持质量第一思想。
(二)进度控制方法:
1、严格实施协议约定,要求施工单位集中力量,确保工期。
2、实施进度周检验、周考评制度,每七天对施工进度情况进行检验,找出进度滞后或超前原因,采取方法,努力争取施工进度符累计划要求。
3、在确保质量前提下,尽可能降低工艺或组织间歇时间,平行施工。
4、监理人员随时进行检验验收,随时处理施工中发觉问题,常常和建设单位联络,降低程序间歇时间。
(三)投资控制方法:
1、严格实施协议条款,掌握现场实际情况,降低施工过程中变更发生。
2、对可能造成投资增加变更、签证,监理人员应立即向总监及建设单位汇报,了解实际情况、掌握原始资料,经各方协商一致后才能签署。
3、对协议没有约定或约定不明,一律不予认可。
(四)安全及文明施工管理方法:
1、严格按同意施工组织设计及筹建处相关管理措施实施。
2、发觉存在安全及文明施工问题,应要求施工单位立即整改。施工中,应关键注意临时用电及垂直运输设备安全使用问题。
六、监理工作控制关键点:
1、施工质量是监理工作关键,本工程结构复杂,工程量较大,现场监理人员应关键以巡视、平行检验方法对施工质量进行控制。对进场原材料如砂、石、水泥、钢材、砖等应按要求检验,并做好见证取样工作。对回填土、砌筑、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序应作为关键控制工序,以上工序,应做到旁站、巡视相结合,天天整体检验一次,发觉问题随时处理,绝不把问题及隐患留到下道工序或明天。
2、本工程