文档介绍：职员考评措施
(职员年度调薪、年度奖金和勤务异动、晋升等事宜实施措施)
目标：
为使企业职员考评有所依循，为人力资源开发和计划提供合理依据，特制订本措施。
年度考评作为年度调薪，年度奖金核发和勤务异动、晋升等之关键参考依据。
范围：
本措施适适用于企业全部职员。
职责：
人事课：负责考评项目中考勤积分, 并准期发出「考评表」至相关单位。
总经理室：负责每个月奖惩统计并提供给人事课考评。
会议/培训主持单位：负责会议缺席积分统计并提供给人事课考评(包含早会缺勤考评)。
程序内容：
企业职员考评分为试用考评、临时考评及平时考评、年底考评等五种。
试用考评：
依本企业要求聘用其它人员试用期根据劳动法律法规要求。试用期满后，管理部人事课填写「考评表」(见附件三)在考评类型
“□试用考评”方框内打勾，填写职员个人数据后，交给试用单位主管考评。各部门考评完成，「考评表」交回人事课存档，人事课按考评之薪资娈异汇总后交财务部。
临时考评：
各级主管对于所属职员应就其工作效率、操行、态度、学识随时考评，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
平时考评：
。
、能力、品德、服务态度、合作精神等，统计于〔平日考评统计表〕（见附件一），由单位主管保管，供年度考评之参考。
年底考评
A. 职员于每十二个月12月底举行总考评一次，考评年度自1月1日起至12月31日止，于1月20日前完成。
B. 年底考评用「考评表」，在考评类型“□年底考评”方框内打勾，主管人事人员，对职员假勤、奖惩应统计详载于「考评表」内，各级管理人员按考评项目对其下属进行考评。考评完成，「考评表」交回人事课存档，人事课按考评之薪资变异汇总后交财务部。
C. 考评时，担任初考各单位主管应参考平时考评统计表及人事单位考勤统计、填具年底考评表密送复审。
有下列情况者不得参与考评。
实习人员，于年底（12月31日）未满实习期。
试用人员，于年底（12月31日）未满试用期。
年底考评项目及程序
工作考评
工作考评成绩占年底考评成绩80%，参考职员平时工作及整体表现给予评定。
考勤
考勤成绩占年底考评成绩20% ,由职员整年度出勤情形，依下列标准计扣：
假 别
单 位
扣减分数
说 明
事假
1日
1分
整年累积18日之内不扣分，超出18日时依不满半日不扣分,
病假
1日
不满1日不扣分
旷职
1日
3分
其它工伤假、丧假、婚假、产假不予扣分。
奖惩
前述[工作考评]及[考勤]分数核定后,再依职员整年度奖惩统计加减考评成绩,加减标准以下：
奖惩别
大功
小功
嘉奖
表彰
大过
小过
申诫
警告
单位
1次
1次
1次
1次
1次
1次
1次
1次
加分
减数
分
分
分
会议缺席
依职员应参予各项会议或教育训练，缺席情况按下列标准加减考评成绩：
会议名称
单位
扣减分数
说明
经管会议