文档介绍：市场风险与对策
市场风险与对策
市场风险与对策
市场风险
任何一个新产品的进入，消费者都有一些思疑情绪。处于对这项技术或许这类产品的不认识，不太会完全相信并购置该产品。这便可能会造成在产品刚进入市场时无人问津的场面。
虽然我们公司推出的是一项新型的产品，打入市场并非绝对的开发市场空白，仍是要替代一些现有产品，尤其是一些传统意义上的产品。消费者由于****惯上的购置，关于
接受、认识新产品都需要一定的时间，所以短期内必然存在一定的市场风险。
销售过程中如果对市场剖析预测的不够正确，不能很好的认识市场行情，则有可能拟订
的价钱不合适，进而阻挡本产品的市场化进程甚至失去部分市场，致使投资难以回收甚
至影响到公司的形象不利于公司的长期发展。
2）防范举措
于来自消费方的抵触，我们在产品进入前期需做好市场调研工作，全面认识消费者情
况，如消费者的蒙受力等确定目前发展方向，选定一个目标市场为打破口，拟订相应的营销
策略，由此翻开市场，然后再逐步推入整个市场领域。
关于竞争敌手，时刻关注竞争敌手的动向及不断变化的市场情况，实时变动完善营销
策略，在不超过消费者蒙受能力的情况下，拟订出最正确的方案。
加大宣传，在不断完善营销策略的基础上，我们还有加大宣传力度，要使广大的消费
者从观点上接受我们的产品。
提高服务质量。
3）技术风险
虽然说我们所有营养配餐方案都已经申请了国家专利，并且这一产品的技术含量比较
高，可是仍是会有一些公司通过技术、生产工艺的模拟以及其他的一些手段对我们组成危害。
因此技术方面还存在一些潜在威胁。
（ 4）防范举措
市场风险与对策
市场风险与对策
市场风险与对策
关于来自技术方面的风险，我们公司的防范举措主要从下面三个方面下手：
法律武器。目前我公司拥有对花之语餐饮的产品商标明册权。我们所有营养配餐方案
都已经申请了国家专利，保证了我们的模式不会被简单的复制。专利保护是我们公司防范技
术风险重要一方面，在相对较长一段时间内是我们的一个优势。
专业性。我们会邀请专业的营养师常驻我们公司中，为我们每一套营养配餐提供建议，
同时我们还与中国食品工业协会，中国营养协会，中国养生协会等协会保持长时间的合作，
保证我们的产品在专业上的领先性。
保密举措。另一个方面就是加大产品技术的保密体系管理，防备专利外泄。
5）生产风险
供给方面，由于采买阶段存在问题或许与供给商未完成统一建议，造成原材料设施等
供给不实时，可能造成生产及公司信誉上的损失。
预测方面，预测的市场容量无法精准测定，致使实际的生产水平与实际的生产容