文档介绍：（现场管理）现场签证管
理程序(终)
：施工前先算量，再按权限审批完成后才可执行施工。
：所有签证必须于提交时起计 4 小时内工程部经理完成审核，8
小时内副总/总工完成审核,8 小时内预算部门完成算量，24 小时内执董(含总
部)完成整个签证审批手续，如复杂或重大签证可适当延时。
：预算部门对施工方上月发生的现场签证应累计汇总上报集团常
务董事与集团执董。
：当现场签证完工后，甲方、监理单位、施工单位必须在完工后
4 小时内三方签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认并拍照佐
证，否则可以不予验收。
：对现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签
字一律无效。
：原则上尽量避免，在不得已的情况下按实际情况申报。
，明确签证是否应分摊到其它施工单位。
五、现场签证的有效性
1. 有明确的签证依据或原因。
(执董等)签字或盖章。
。
、总监签字及盖章。
（专业工程师、工程部经理、副总和总工、预算员、执行董事）。
，附记算式及附图；工程变更应附变更指令；相关证据（详
见工程量现场核量单）。
以上六点缺一不可。
六、现场签证的程序
A:施工前
、监理、甲方于实际施工过程中发现图纸上不合理的地方，或需要现场
发生签证的（符合签证条件），可执行现场签证程序，同时填写<现场签证单
>。
（只须报量不套价）予监理专业工程师,专业监理工程师审
核签证事件是否符合签证条件。
、总监签字后由监理资料员传达到甲方资料员(此时
按甲方收件时间起计)
、总工、副总核准该现场签证单是否非必须?资料是否不齐全？
是否可再优化?如是,退回该签证单,如否,须对该签证单中已表明的工程量(包
括计算式和附图)进行严格审核,审核后上报。(4 小时内完成)
,预算部审量估价。(8 小时内完成)
,执董确认后签字落实(含总部)。（24 小时内完成)
、监理总监及甲方代表签字盖印后方可施工。（24 小时内完成）
B:签证施工中:
。
C:签证施工后:
,甲方、监理须到现场进行最后核量,并同时审核已完成施工量
与之前已报批的<现场签证单>是否一致,同时签署<现场签证工程量确认单>。
,都必须将已完成的签证工作量以冲印/打印的照片形式作为
附件佐证。
七、其它条件
，监理、业主审批完成后的签证单，施工单
位、监理、各留一份，甲方三份(工程部一份,预算部一份,财务部一份)。
。在签证单上签字人员字迹要工整，大小
适中。甲方专业工程师如认为施工单位上报的签证单不符合要求，要及时退
给施工单位，并在签证单上注明退单原因，施工单位按照规定格式重新上报
签证单，监理、甲方重新处理签证。
，必须下发书面通
知，将书面通知作为签证单的附件。
，必须有由监理通知业主、施工、监理三方参加或按配合细则执行,
计后直接签字，否则无效。
、发、存档现场签证首先应核查其完整性、有效性，对于内容不完整，
程序不合理的现场签证，不得接收、发放及存档。
、发、存档现场签证，必须只接受指定专人报送资料，经有关领导指
示及时发放给指定专人，并索取回执、签名并注明日期及时间。
、检查或完善统一编号整理。
八、工期签证
1. 签证工期的依据：合同中列明的条件，除此之外一律不予认可。
2. 工期签证的条件：
（1（合同规定的不可抗力因素；
（2（合同外的特殊签证；
（3（重大设计变更引起的工期延长；
3. 符合