文档介绍：施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度
西和县 X520线西峪至蒿林公路鱼磨
至包家窑段县乡道改造工程项目
施工单位质量管理制度
礼县鼎通公路桥梁工程有限公司
西和县 X520 线鱼磨至包家窑段施工五标项目部
2017年 7月 21日
施工单位质量管理制度
一、工程报建制度
建设单位在工程动工前要按相关规定办理报建手续， 并根据工程特点和技术要求，通过招标选择相应资质等级的勘探、设计、施工、监理单位。施工前要组织设计和施工单位
进行交底和图纸会审， 施工中要按照现行的国家标准、 规范和设计文件等对工程质量进行检查， 竣工后要组织相关单位进行竣工查收。 因建设单位不实行上述义务，造成工程质量
不合格或发生重要工程质量事故的， 要追查建设单位及相关人员的责任。
二、投标前评审制度
施工公司在投标或签署合同以前， 经营部门应会同技术部门对标书或合同的条款进行评审， 以保证本公司的施工技术、 组织管理和建设资本能知足合同中对证量和工期的要求。
因无力实行合同条款而造成工程质量不合格或出现质量事故的， 要追
究经营部门和技术部门的责任。
三、工程项目质量总承包负责制度
总承包单位对单位工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。 按相关规走进行工程分包的，总包单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位对分包工程进行全面质量控
制，分包单位应付其分包工程施工质量向总包单位负责。 单位工程严禁层层转包。因总包单位对分包工程不实行管理职责，以包代管，造成工程质量不合格或出现质量事故的，除
要追查直接责任者外，还要严苛追查总包单位的责任。
四、技术交底制度
施工公司应坚持以技术进步来保证施工质量的原则。 技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个
工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底， 包括项目工程师对工长的技术交底、 工长对班组长的技术交底、 班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行，并有文字
记录。因技术举措不当或交底不清而造成质量事故的， 要追查相关部门和人员的责任。
五、材料进场查验制度
施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度
施工公司应成立合格材料供给商的档案， 并从列入档案的供给商中采买材料。施工公司对其采买的建筑材料、 构配件和设施的质量肩负相应的责任，材料进场必须进行材质复
核查验，不合格的不得使用在工程上， 因使用不合格材料而造成质量事故的要追查材料采买部门的责任。六、样板引路制度
施工操作要着重工序的优化、 工艺的改良和工序的标准化操作， 通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高
工序的操作水平，保证操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程） 都要在开始大面积操作前做出示范样板。 包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，
明确质量目标。