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规划设计院工作总结怎么写.docx

上传人:465784244 2021/12/15 文件大小:74 KB

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文档介绍

文档介绍:时间:2021年12月21日
学海无涯
页码:第- 2 -页共86页
规划设计院工作总结怎么写
某设计院2021年度工作总结
规划设计院工作总结怎么写 第一篇
**设计院
2021年度工作总结及2021年工作思路
今年以来,**设计院在**的领导下,认真落实**职代会精神,按照**的要求和部署,以**为中心任务,着力提升技术水平和服务水平,在民生工程建设、生产运行保障等方面发挥了技术保障作用。现将我院2021年工作完成情况及2021年工作思路汇报如下。
一、2021年工作完成情况
工程设计工作:2021年我院共完成各类工程项目**项,投资概算**亿元,其中**项,能够完成预算收入及利润指标。 预计能够完成各项生产经营指标。
具体开展以下主要工作:
(一)完成以小区专项治理为代表的民生设计工作
2021年我院承担了**小区专项治理的设计任务。在工作中,我院把这民生工程作为重中之重,投入最强的设计力量,成立项目组,选聘项目经理和项目负责人,明确各层的责任义务,严细认真加强项目管理,项目组成员各尽其责,沟通反馈及时,配合落实到位,项目开展非常顺畅。我们针对老旧小区专项治理的特点,坚持“配套、适用、安居”的原则,结合多年来设计小区的经验,发挥出我院在小区专项治理方面的设计特色。
时间:2021年12月21日
学海无涯
页码:第- 2 -页共86页
在施工过程中,我们按照“主动沟通联系、勤与现场结合,
保持通信畅通、及时解决问题,服务耐心有礼、确保优质高效”的技术服务标准,及时高效地为施工现场提供技术服务:一是实行了“小区项目经理负责制”。通过竞聘选出院项目经理,由项目经理总体掌握并协调处理各种设计问题,进一步增强了管理力度,加强了项目经理对整个项目组的管理职责,这种统筹管理的模式得到了各方面的好评,服务效果显著提升。二是按施工进度轮流派驻设计代表。今年按照加强小区改造等重点民生工程项目整体管理的需要,我们按照施工进度,及时轮流派驻各个专业设计代表,开展“主动式”服务,积极配合项目部开展各项工作,优质高效地解决施工过程中各种技术问题,主动推进项目的实施。
在小区竣工收尾之际,我院由主要领导带队,各专业主管领导、小区项目组全体成员进行了设计回访,同项目部、物业分公司领导一同座谈,收集意见和建议,并重回现场感受实际效果,为2021年小区设计积累经验,此次回访也得到了建设方、施工方和小区居民的认可。
时间:2021年12月21日
学海无涯
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(二)以培训、科研为手段促进技术水平提升