文档介绍：非人力资源部门的
人力资源管理
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN NON-HUMAN RESOURCES DEPARTMENTS
BUSINESS
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所谓企业管理，说到底就是人力资源管理，人力资源管理，就是企业管理的代名词。
CONTENTS
非人力资源的人力资源管理的重要性
如何安排工作和岗位
主管如何选择最佳人才
管理者的育才
管理绩效
01
02
03
04
05
Human Resources Training
员工关系管理
06
非人力资源人力
资源管理的重要性
01
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TEXT
非人力资源人力资源管理的重要性
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当今时代是竞争的时代，而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来，非人力资源主管往往因绩效或工龄得以晋升，因而对人力资源管理认识不清，造成人员流失、考核不公，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门主管都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高40％！
全员人力资源管理
现代人力资源管理趋势
非人力资源人力资源管理的重要性
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懂点人力资源管理的好处
我们并不了解每个人的工作量是多少？
我们并不了解到底需要多少工作人员？
我们并不了解如何有效地考核员工的工作？
我们并不了解如何有效地发挥每个人的作用？
我们并不了解员工的职业生涯？
我们并不了解员工到底需要什么？
非人力资源人力资源管理的重要性
LOGO
一名优秀部门经理的四大基本职责是什么？
这些不是企业人力资源部门的职能，而是每一位经理（无论什么层级）的共同职责。
选拔人
提出要求
激励他
培养他
非人力资源人力资源管理的重要性
LOGO
部门经理与人力资源部门的工作分工
开展招聘活动，扩大应聘人员队伍
进行初步筛选并将合格的候选人推
荐给部门主管
甄选过程的组织协调工作
甄选技术的开发
说明工作对人员的要求，为人力资
源部门的选聘测试提供依据
面试应聘人员并作出录用决策
招聘
与
录用
汇总并协调各部门的人力资源计划
制定企业的人力资源总体计划
了解企业整体战略和计划并在此基础
上提出本部门的人力资源计划
人力资源 规 划
工作分析的组织协调
根据部门主管提供的信息写出工作
说明
对所讨论的工作的职责范 围作出
说明，为工作分析人员提供帮助
协助工人分析调查
工作分析
人力资源部门的工作
部门经理的工作
职 能
非人力资源人力资源管理的重要性
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部门经理与人力资源部门的工作分工
实施工作评估程序，决定每项工
作在公司的相对价值
开展薪资调查，了解同样或近似
的职位在其它公司的工资水平
在资金和工资计划方面向一线经
理提出建议
开发福利，服务项目，并跟一线
经理协商
向人力资源部门提供各项工作性质
及相对价值方面的信息，作为薪酬
决策的基础
决定给下属奖励的方式和数量
决定公司要提供给员工的福利和服
务
薪酬
管理
准备培训材料和定向文件
根据公司既定的未来需要就管理
人员的发展计划向公司提出建议