文档介绍：XX医院医务科主任绩效考核指标
XX医院医务科主任绩效考核指标
1
XX医院医务科主任绩效考核指标
医务科主任绩效查核指标
序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息根源
1）在规准时间上交 ,得100分
本科室工作计划
依据医院整体要求，按规准时间达成
及总结制定实时
工作总结及工作计划的编写、上交
性
招集医疗质量控制委员会、病管理委员
各医疗委员会召
2 会、医疗事故判定委员会、院内感染集次数
管理等委员会的次数
2）比目标值每多 天，减 分，累计 直接领导及相
最低至50分 关记录
3）介于此中按线性关系计算
1）按规定按期招集 ,得100分
2）每缺 次，减 分，累计最低至 50
会议招集记录
分
XX医院医务科主任绩效考核指标
XX医院医务科主任绩效考核指标
9
XX医院医务科主任绩效考核指标
3）介于此中按线性关系计算
XX医院医务科主任绩效考核指标
XX医院医务科主任绩效考核指标
9
XX医院医务科主任绩效考核指标
病房巡视，查察要点病人和病区整体
病房巡视次数
状况次数
掌握危重及特别
深入科室认识和掌握危大病人及特别
4
病人状况次数
病人状况
组织会诊、治疗、 实时组织重要手术及危大病人的会诊
5
急救 议论、治疗、急救，无延迟现象
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低 次，减 分，累计
病房巡视记录
最低至50分
3）介于此中按线性关系计算
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低 次，减 分，累计
病房巡视记录
最低至50分
3）介于此中按线性关系计算
1）无延迟现象,得100分
2）每出现延迟 次，减 分，累计最低
工作记录
至50分
3）介于此中按线性关系计算
XX医院医务科主任绩效考核指标
XX医院医务科主任绩效考核指标
4
XX医院医务科主任绩效考核指标
组织人员调换、药 组织人员调换、药品装备，无差错和
6
品装备 迟延现象
成立医疗质量控制系统，制定质量标
医疗质控系统建
7 准，全面质量管理方法，无显然的错
设
漏处
1）无差错和迟延现象 ,得100分
2）每出现差错和迟延现象 次，减 分，
工作记录
累计最低至50分
3）介于此中按线性关系计算
1）无显然的错漏处 ,得100分
2）每出现 处，减 分，累计最低至50
医疗质控制度
分
3）介于此中按线性关系计算
XX医院医务科主任绩效考核指标
XX医院医务科主任绩效考核指标
5
XX医院医务科主任绩效考核指标
1）无显然的错漏处,得100分
质量赏罚条例制
制定和完美质量工作赏罚条例，无显然
2）每出现
处，减
分，累计最低至50
质量赏罚条例
8
的错漏处
定改正
分
3）介于此中按线性关系计算
XX医院医务科主任绩效考核指标
XX医院医务科主任绩效考核指标
9
XX医院医务科主任绩效考核指标