文档介绍：夯实电力信息化基础夯实电力信息化基础
——————基于协同平台构建电力信息化基于协同平台构建电力信息化基于协同平台构建电力信息化
广西省电
StrengthenStrengthen
thethe FoundationFoundation ofof PowerPower GridGrid
主题主题
• 面临的问题
• 解决问题的思路
• 我们的实施模式
• 成果和经验
背景背景
• 大规模的城乡电网建设与改造工程
–城乡电网结构日趋合理、可靠
–电网持续扩大，设备持续增多
–电网的运行管理面临更大的挑战
• 时代发展要求电力公司朝着更高的目标转化
–经营型
–服务型
–一体化
–现代化
现状现状
• 企业十分重视信息化系统的建设
–2002年开始开发生产MIS
–逐步在全区进行了推广
–规范全网供电企业的生产管理行为
–提高全网供电企业的生产管理水平
面临的问题面临的问题
• “时间”考验一切
–随着公司生产业务的发展，新的情况不断出现，并且公司对
管理要求也不断更新变化
–原生产MIS系统逐渐与实际工作脱节，满足不了工作发展的
需求
–更新调整周期长，投入大，很多系统干脆推倒重来
• 生产业务方面建立了较多的信息系统
–系统林立
–数据分散
–操作和使用不便
• 对业务和企业的影响
–影响企业业务，仍然存在管理的死角
–管理分散，执行力有限，决策和反应周期长
–无法支持企业战略转型
问题分析问题分析
• 信息主管部门面临的挑战
–对业务本身参与较少，业务过程本身不能主控
–简单修补，重复投入无法解决问题
–不能只算单一项目的小帐，要算管理堵漏、业务增值、企业
发展的大账
• 计划采取的策略
–更新IT软件基础结构，统一基础设施
–整合现有管理需求，体系规划、协同运作
–整合现有管理应用，能用就用、必要的话重新基于统一基础
构建
–信息化带动管理业务规范化
风险评估和对策风险评估和对策
• “规划有方，实施无路”——IT软件基础设施的现实满足度
– 选择Justep X3协同业务平台，作为全系统统一的运营环境
– 选择X3业务建模工具集，作为全系统统一的信息开发平台
• 生产管理应用的现实满足度
– 应用需求相对成熟，做部分调整即可满足业务运行需要
– 原有系统无法使用，应用逻辑和底层实现紧密绑定，需求调整往往
导致软件应用框架被突破，只能重新开发
– 应用逻辑和底层实现相剥离，需求调整不会导致软件系统推倒重来
– 需求调整不会导致业务停顿，业务过程能够不断积累，持续改善
• 信息主管部门的定位
– 从面对厂商的企业代言人、传声筒转变为信息化直接推进者
– 核心精力投入业务过程跟进和优化本身
我们的方法我们