文档介绍：销售部
销售部部长
1．基本情况：
岗位名称 部长 岗位编号
所属部门 销售部 岗位编制人数
2．岗位总体目标：
为了完成公司销售目标，在营销副总的领导下，制定本部门年度和月度工作计划，按月分解
市场营销部全年销售任务，并督察其执行情况，加强与采购、生产、质量等部门的沟通协调，确
保全年销售任务如期完成。
3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：
1）制定本部门年度和月度工作计划，根据公司全年销售任务，负责将各营销部全年任务按月分
解，并督察其执行情况，并确保全年销售任务的完成。
2）加强与采购、生产、质量等部门的沟通协调，做好产销平衡，督促各营销部计划,将计划在规
定的时间内传送到相关部门,确保计划的准确性达到公司要求。
3）组织编报产品销售情况表和各种统计表，严格把好开票关。
4）负责营销公司各种文件的收发、归档管理，及时传达文件精神，确保各营销部对公司各项决
定（政策）的及时了解并贯彻执行。
5）协助市场部抓好营销管理考评工作，确保考评的公平、公正。
6）负责抓好销售人员的各种培训，提高职工素质。
4．工作权限：
决策权限：部门内部工作分配的决策权
监督权限：督促检查各营销部任务的执行情况，对所属人员的考核、激励实施监督权
建议权限：销售政策、目标制定的建议权，部门内部人员的调动任免建议权
5．工作联系：
直接上级： 部门内部相关岗位：
公司外部相关单位：
各区域市场经销商 总经理、分管副总 部门内所有岗位
公司内部相关部门及岗位：
本岗位
公司领导、采购、生产、质量等各职
能部门负责人、各市场营销部
直接下级：
副部长、各市场营销
部经理
6．任职资格：
教育背景：本科或同等学历以上，企业管理或营销等相关专业
工作经验：5 年以上相关工作经验，3 年以上管理工作经验
知识技能：一定的文字组织能力，精通市场营销知识，掌握企业管理的基本知识，熟练使用办
公软件
个人素质：沟通能力、组织协调能力，分析判断能力，责任心，能承受较大的工作压力
从业资格：经济类中级职称
工作环境：经常出差、室内
部门负责人签字： 日期：
分管领导签字： 日期：
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销售部副部长
1．基本情况：
岗位名称 副部长