文档介绍:设备管理员工作内容
设备管理员工作内容
每一个岗位都有其工作职责和内容,下面让我们来了解以下设备 管理员工作内容吧!以供大家参考!
设备管理员的主要工作,是对设备从选择、评价、使用、保养、 修理、更新改造直至报废处理全过程进行综合管理,以使设备在生 产中始终保持良好的状态。
设备管理员的工作内容具体地说有这样几点:
.选择和评价设备
应根据技术上先进、经济上合理和生产上需要的原则,正确地选 择设备,同时要进行技术、经济论证和评价,以选择最佳方案。
.制订企业设备长期规划与大修计划
①组织拟订企业设备更新改造及大修理的中、长期规划,报企业 领导层审查批准后,分步骤加以实施。
②组织审查车间设备更新改造和大修理计划并协调实施。
③组织制订提高生产设备管理水平的规划和措施。
④组织编写、审核有关规章制度、技术规程、技术标准。
⑤加强对车间设备管理部门的指导,调查研究设备管理问题,监 督有关设备的各项政策、、计划的贯彻执行。
.指导操作工人正确使用设备
针对设备的特点,指导操作工人正确、合理使用设备,合理安排 生产任务,以减轻设备的磨损,延长使用寿命,防止设备和人身事 故,
减少和避免设备的闲置,提高设备利用率等。
.检查、保养和修理设备
这是设备管理员工作的中心内容,是工作量最大的部分。要合理 制订设备的检查、保养和修理计划,采用先进的检修技术并组织实 施。同时,要保障维修所用备件和配件的供应储备。
.改造与更新设备
根据企业生产经营的规模,产品品种、质量和发展新产品、改造 老产品的需要,有计划、有重点地对现有设备进行改造和更新。
.设备的分类
企业的设备一般分为生产设备和非生产设备两大类。生产设备是 指直接用于生产产品的设备,即从原材料投入生产开始到产品出厂 前为止
整个生产过程中所使用的各种设备。
非生产设备是指不直接用于产品生产的设备,如基本建设、科研 试验和管理上用的设备等。生产设备义分为主要生产设备和非主要 生产设备。主要生产设备一般指企业已安装的五个复杂系数以上的 生产设备。主要生产设备分为机械设备和动力设备两大项。
.设备的编号
在设备分类的基础上管理员需要对设备进行编号。编号的方法一 般有两种形式:一种是企业固定资产编号。一般采用两节号码的编 号方法,第一节用三位数字代表设备的类别和组别,其中第一位数 字表示“大类”,第二位数字表示“分类”,第三位数字表示“组 别”;
第二节数字表示该组设备在厂内的,顺序号。另一种是机器设备 的型号编号。机器设备型号表示该机器的名称、大小、性能和特征。 不同行业的机器型号编号方法不同,可按照国家或主管部门规定的 标准进行编号。
.设备的登记
在设备分类编号的基础上,由设备管理部门填写“设备投产移交 单”,交给使用单位验收。在移交验收的同时,使用单位和财务部 门共同登记“固定资产卡”和“设备台账”,并定期复查核对。对 设备的变动、折旧等,均要在账册上反映出来。
.设备的封存与迁移
企业对闲置不用或停用三个月以上的设备,应由车间提出计划, 经生产部门和设备管理部门审核,报企业领导批准后进行封存。封 存的设备应采取防尘、防潮、防锈等措施,并要定期维护和检查。
当企业生产工艺改变需要迁移设备时,必须由生产或工艺部门提 出方案,经设备管理部门审查、