文档介绍：1讲师: 2 )1. 概论 A满足客户的需求是企业成长的要件,但面临激烈的竞争环境,如何制定一套适用的生产管理及生产管制体制,以因应市场的需求是当前企业必须重视的课题. 3 )1. 概论 B ②产品单价低,市场求价廉物美的产品. ①多种少量的订货方式.③品质要求提高与售后服务的加强. ④交期缩短. ⑤国际化的竞争业务 4 )1. 概论 C其实生产方式的改变(有别于大量自动化的生产),品质提升,交期缩短与降低成本(产品单价滑落)等都是企业体质的考验,因此一套整合性的生产管理及管制方式,对企业未来的竞争是必须的. 5 )2. 生产管理与生产管制生产管理与生产管制同样被简称为生管,但在意义上是有所不同的. 6 )系指一切与生产作业有关事务之计划、执行与管制工作之统称,就是“广义的生管”,亦即一切与生产有关的管理活动均是,包括生产管制、物料管理、品质管制、作业改善、成本管制等相关作业. 生产管理 A 7 )目标: 满足客户的需求 生产管理 B 价格服务品质交期需求价格服务品质交期需求创新潮流 8 ) INPUT 转换过程 OUTPUT CONTROL 广义的生管 生产管理 C(生产管理) 9 )指一切生产组织为有效完成生产任务,于进行生产作业前所作的各种安排,计划,协调与事后的检讨等事项,简言之就是指生产计划与生产控制而言,可以称之为“狭义的生管”.目标: 在控制生产作业数量、交期、品质与成本 生产管制 A 10 ) 生产管制 B 生产管制生产计划生产控制组织化控制途程安排日程安排大日程事前—派工制程大纲设计制程详细设计中日程小日程狭义的生管事后—进度控制