文档介绍：(精华版)最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性2套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共15题，共30分） 1. 泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
【答案】提高劳动生产率 2. 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。
【答案】高层管理者 3. 古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。
【答案】经济人 4. 最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（）。
【答案】亚当•斯密 5. 企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（）。
【答案】变动性 6. 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。
【答案】高层管理者 7. 企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
【答案】生产流程 8. 对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。
【答案】协同能力 9. 企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。
【答案】顾客之上 10. 表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。
【答案】积极强化 11. 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。
【答案】管理的实践性 12. M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
【答案】事业部制结构 13. 关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。
【答案】它规定了可量化的经济指标 14. 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。
【答案】编制具体的行动计划 15. 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
【答案】关联多元化二、多项选择题（共15题，共30分） 1. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。
【答案】技术环境【答案】政治法律环境【答案】经济环境【答案】社会文化环境 2. 根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）。
【答案】刚性预算和弹性预算【答案】收入预算和支出预算【答案】总预算和部门预算 3. 在双因素理论中，（）体现的是保健因素。
【答案】要给职工提供适当的工资和安全保障【答案】要改善他们的工作环境和条件【答案】对职工的监督要能为他们所接受 4. 财务控制包括（）。
【答案】损益控制【答案】流动性控制【答案】运营能力控制 5. 坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）。
【答案】按任务和目标需要设立岗位【答案】定期更换管理人员【答案】实行职工一专多能【答案】多种用工制度 6. 按照控制对象的范围，可以将控制分为（）等类型。
【答案】全面控制【答案】局部控制 7. 克服沟通障碍的组织行动有（）。
【答案】营造一种坦诚和信任的组织气氛【答案】全方位地开发并使用正式的渠道【答案】鼓励使用多元沟通渠道 8. 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。
【答案】组织的部门机构【答案】职责的规定【答案】职位的安排 9. 领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（）。
【答案】法定权力【答案】奖励权力【答案】处罚权力 10. 从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。
【答案】员工个人绩效【答案】部门绩效【答案】全面绩效 11. 影响组织结构设计的因素有很多，比如（）等。
【答案】战略【答案】技术【答案】环境【答案】组织规模 12. 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。
【答案】机械式组织【答案】有机式组织 13. 人员控制方法包括（）。
【答案】人员配备与人事调整【答案】培训【答案】授权【答案】工作汇报 14. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（）。
【答案】德尔菲法【答案】头脑风暴法【答案】哥顿法 15. 人员控制系统的构成包括（）。
【答案】控制对象【答案】控制主体【答案】控制信息【答案】控制方法三、判断题（共10题，共20分） 1. 管理者扮演干扰应对者角色就是要协调好组织与外部环境因素的关系。
F × 2. 在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。
F × 3. 以效率