文档介绍：出 入 库 管 理 制 度
一、物品入库相关制度：
（一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要依据采购计划单项目认真清点所要入库物品数量，并检验好物品规格、质量，做到数量、规格、品种，价格正确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确定）。
（二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品数量，并检验好物品规格、质量，做到数量、规格、品种正确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
（三）物品进库依据入库凭证，现场交接接收，必需按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检验验收，并做好入库登记。
（四）物品验收合格后，应立即入库。合理安排你仓库库容，给每种物料贴上明确标签，，做到优异先出，了解采取合理保护方法，预防物资因多种原因受到损坏。定时盘点一下你仓库，检验一下帐物是否相符，假如不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。
（五）物品入库，要根据不一样型号、材质、规格、功效、类别、性能、特点、用途和要求，分类、分别放入货架对应位置码放储存，做到"二齐、三清、四定位"。 a） 二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c） 四定位：按区、按排、按架、按位定位。 在储存时注意做好防锈，防潮处理，确保货物安全。
（六）物品数量正确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
（七）精密、易碎及珍贵货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保留，其中珍贵物品应入企业内小仓库保留，以防偷窃。
（八）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠、防水、防锈、防浪费、防尘、防高温、防漏、防混、防爆、防震、防腐蚀“十五防”工作，严禁和我企业无关人员进入仓库。
（九）仓库保持通风，保持库室内整齐，因为仓库容量有限，货物摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别识别。
（十）易燃、易爆，易感染、易腐蚀物资要隔离或单独存放，并定时检验。
（十一）对入仓物料第一时间做好标识卡做好统计,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供给商和实际入仓数量。物料标识卡必需置于物料正面最易看到位置，做到数据易读取易统计。
（十二）全部物料入仓后必需按仓位、区域、包装方法将物料摆放整齐，挂好物料标识卡。
（十三）因生产急需或其它原因不能形成入库物资，库管员要到现场查对验收，并立即补填"入库单"。
（十四）库管员对常见或每日有变动物资要随时盘点，若发觉误差须立即找出原因并更正。库存信息立即呈报。须对数量、文字、表格仔细查对，确保报表数据正确性和可靠性。
二、物品出库相关要求：
（一）物品出库，仓库管理员要做好统计，领用人签字。
（二）物品出库，数量要正确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
（三）仓库管理员严格实施凭出库单发货，无单不发货，内容填写不正确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应立即和相关责任人做好货物查对，确保发货正确性、正确性，立即处理，