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_新闻宣传岗位信息表
识别信息
(Ide ntifi catio n)
岗位名称
(Positi on )
新闻宣传
岗位编号
(Code)
所属部门及处室
(Departme nt)
新闻宣传室
工作地点
(Locatio n)
工作关系
(Conn ecti
on)
直接汇报对象(Supervisor)
处长
直接督导对象(Subordinate)
日常协调部门(Internal)
总行机关各部门、各分支行办公室
外部协调单位(External)
中央级新闻媒体、新闻记者、社会媒体中介、金融工委宣传处
主要工作职责
(Dut y&Res pon sibili
ty)
工作目的(Purpose): 承担总行机关新闻管理和日常新闻报道工作
概述(Abstract)
描述(Description)
重要
程度
(IL)
时间
消耗
(TC)
1
制定计划
协助起草宣传工作计划，制定年度新闻宣传选题计划，报处长初审，批准后，组织实施
5
5
2
管理制度
起草全行新闻管理有关管理制度，批准后组织实施，并
检查、监督、指导
3
3
3
新闻宣传
承担与新闻媒体记者的日常工作联系，起草新闻稿件组
织新闻宣传
3
3
4
新闻采访
根据年度宣传计划组织总行机关日常新闻采访工作
3
3
5
宣传策划
承担总行和行内重要活动、业务动态的新闻宣传策划和
组织实施工作
3
3
6
其它工作
完成领导交办工作
1
1
7
8
9
“重要程度”与
亍“时间消耗”栏填写要求与说明：
“重要程度”
根据该项工作职责的重要程度，划分为五个等级(重要程度递减) ：5, 4,
3,
2, 1 ；各
项职责得分平均分约为“ 3”分，
且“ 5”和“ 1”必须至少各使用一次；
“时间消耗”：
根据该项工作职责占总工作时间的比例，
划分为五个等级(时间消耗递减)
5,
4, 3, 2,
1;各项职责得分平均分约为“ 3
”分，且“ 5”和“ 1”
必须至少各使用一次。
业务类
(Bus in ess)
主要职权
费用审批类
(Authorit
(Finan ce)
y)
人事类
(Personnel )
注：“主要职权栏”只需处长级别以上岗位填写。
绩效衡量标准
(Performa
1、起草稿件的及时性
2、日常联络的及时性
3、组织策划活动的有效性
nee
Appraisal )
可晋升冈位(Promote to)
宣传处副处长
可轮岗岗位(Rotate to)
处内各岗
职业发展
入职培训(Orientation)
(Career
Developme
nt)
在职培训(On-job t