2016年储备干部筹备计划.doc

文档介绍：.
储备干部培训计划及管理体系
1、 目的
为保证企业可持续发展，满足公司生产规模的不断扩大及业务的迅速发展对人才的需要，提高
公司整体管理水平和素质，储备管理、技术及各方面人才，制定储备干部计划及管理体系（以下简
称储干）培养计划。
2、 需求数量、招聘及录用条件
（生产1名，销售1名，技术研发部1人）；
、其他行业曾有过管理（技术）技能经验者；
：机械加工、机电一体化、装载机、挖掘机制造等可视需求招聘；
WORD EXCEL PPT等办公软件；
，能吃苦耐劳，踏实上进，较强的学****力、沟通能力及适应能力，愿意从基层做起；
3、 职责分工
、管理及指导；
、追踪、协调储干培训计划方案，负责招聘、安置储干及公司环境认识，企业
文化、规章制度、运作流程，培养纪律意识，塑造积极心态和团队精神培训；
：负责对储干在各工序工艺要求及相关文书编写进行培训及指导，并提出考核评价；
：负责对储干在本部门实****期的规章制度、员工管理知识培训，并提出考核评价；
4、 培训安排及执行计划
： 培训期（4个月），工艺人员跟进；实****期（2个月），相关部门跟进;
（约 4个月）；
，公司可根据实际情况调整储干在各工序培训的顺序及时间安排；
试卷考核由培训责任人出卷，运营管理部组织考试，连续两场或累计三场考试不及格者，
可进行淘汰，合格者进入实****期；
培训安排表:
负责部门
时间
安排
培训内容/达成目标
培训方式
责任人
总经办
2天
1. 办理入职手续、参观工作环境、主要公司领导介绍；
2. 入职培训：公司简介、人事制度、安全生产等；
参观、座谈、
PPT讲解
总经办
技 术 研 发 部
工艺
1天
1. 工艺、生产流程介绍；
2. 工程部SOP培训；
讲解、上课
研发
设计
1天
；
讲解、上课
设计
开料
5天
1. 开料工序标准作业及流程、设备熟悉；
2. 开料岗位操作实践（至少 2天）；
3. 工序SOP培训；
讲解、上课、
现场操作
技师
；
钻孔
5天
1. 钻孔工序标准作业及流程、设备熟悉；
2. 钻孔岗位操作实践（至少 2天）；
3. 工序SOP培训；
4. 出试卷考试；
讲解、上课、
现场操作
工程师
成型
5天
1. 成型工序标准作业及流程、设备熟悉；
2. 测试工序操作实践（至少 2天）；
3. 工序SOP培训；
4. 出试卷考试；
讲解、上课、
现场操作
工程师
SMT
5天
1. SMT工序标准作业及流程、设备熟悉；
2. SMT工序操作实践（至少 2天）；
3. 工序SOP培训；
4. 出试卷考试；
讲解、上课、
现场操作
工程师
采
购
部
计划
2天
1. 计划部工作职责及运