文档介绍：股权激励方案
股权激励方案
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股权激励方案
股权激励计划方案（草案）
二、 管理机构 ....................................................................................................
三、 激励对象 ....................................................................................................
四、 股权的来源及预留 ....................................................................................
五、 内部管理股权的持股 ................................................................................
六、 股权激励计划的方式 ................................................................................
七、 股权激励计划周期、行权条件及数额 .....................................................
八、 激励方案的资金来源、激励股权的数量限制和分配 ..............................
九、 内部管理股权的价格 ................................................................................
十、 内部管理股权的授予流程 .........................................................................
十一、 内部管理股权的行权流程 ......................................................................
十二、 内部管理股权的变化处置 ......................................................................
十三、 公司和被激励人的权利义务 ..................................................................
十四、 激励股权方案的终止 .............................................................................
十五、 其他 .........................................................................................................
一、 股权激励的目的
1、完善公司治理结构，健全激励约束机制；
2、吸引优秀人才、留住人才，稳定中高层管理团队和核心员工；
3、实现股东、公司和员工“利益共同体”向“事业共同体”发展；
4、激励约束管理层平衡短期目标与长期目标，保证公司的长期稳定
发展。
二、 管理机构
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股权激励方案
1、集团股东会作为公司的最高权力机构，负责审议、批准本股权激
励方案的实施、变更和终止；
2、集团公司董事会下设立“股权激励管理委员会” （可以合并入“薪
酬与考核委员会”），管理委员会负责股权激励方案的具体执行。对董事会负责，向董事会汇报工作。包括：
（1） 制定激励对象标准，审核汇总激励对象人员名单，报请董事
会审批；
（2） 研究对股权激励对象的考核标准，进行考核并提出建议，审
查激励对象的资格；
（3） 制定股权激励方案，包括激励对象、激励执行方式、个人分
配系数等；
（4） 定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可
以建议变更或终止股权激励方案。
3、“股权激励管理委员会”组成：可与薪酬委员会一致 5-