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某银行科技部进行组织架构调整方案.doc

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某银行科技部进行组织架构调整方案.doc

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某银行科技部进行组织架构调整方案.doc

文档介绍

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某银行科技部进行组织架构调整方案
设部门负责人 1 人,副职 2 人;计划编制 40 人(不含部门负责人) ,核心业务系统开发岗计划设 10 人,管理信息系统开发岗计划设 10 人,电子渠道系统开发岗计划设 8 人,
其他外围系统开发岗计划设 8 人,支付系统维护岗计划设 4 人。
现有技术人员 26 人,暂缺副职 2 人,暂缺技术人员 14 人。
3 、系统运行维护部。
设部门负责人 1 人;计划编制 14 人(不
含部门负责人) 。其中,运行值班岗计划设 6 人,现有 6 人;主
#;.机系统支持岗计划设 2 人,其他系统支持岗计划设 2 人(其中 1 人兼主机系统支持岗 B 角),数据库管理岗计划设 1 人,机房环境管理岗计划设 1 人,服务台电话接听岗计划设 2 人。运行维护人员现有 4 人,暂缺部门负责人 1 人,暂缺技术人员 4 人。
4 、综合管理部。设部门负责人 1 人;计划编制 4 人(不含
部门负责人), IT 治理岗计划设 1 人,信息安全管理岗计划设 2
人,综合管理岗及供应商与外包管理岗计划共设 1 人。现有信息安全人员 2 人,综合人员 1 人,暂缺 IT 治理人员 1 人。
5 、技术支持部。设部门负责人 1 人;计划编制 7 人(不含部门负责人), IT 资产管理岗计划设 1 人,设备采购岗计划设 1 人,网络系统支持岗计划设 2 人,柜台系统支持岗计划设 3 人。现有技术人员 4 人,暂缺负责人 1 人,暂缺技术人员 3 人。
6 、项目管理办公室( PMO )。设部门负责人 1 人;计划编制
5 人(不含部门负责人) ,IT 技术架构设计岗计划设 1 人,业务
架构设计岗计划设 1 人,需求管理岗计划设 1 人,项目管理岗计
划设 2 人。现有技术架构设计岗位 1 人,需求管理岗位 1 人,
项目管理岗位 1 人,暂缺业务架构设计岗 1 人、项目管理岗 1

人。
现科技部共有副总经理 3 人,1 名副总经理兼任 PMO 负责
人,1 名副总经理兼任产品研发部负责人, 1 名副总经理兼任综
合管理部负责人, 其他 2 个部门负责人及产品研发部 2 名副职人
#;.员从原有经理级以上人员中选拔。
现科技部共有 50 人(含近期招聘 6 人),按计划编制暂缺
人。
我们希望通过对科技部的组织架构调整, 优化劳动组合, 明确职责,提高 IT 工作管理水平和 IT 风险管理能力。经过 1 年左
右的磨合,使我行信息科技工作达到 IT 治理比较完备、信息科技风险有效控制、 产品研发适应业务快速发展、 系统运行稳定可靠、各项管理工作合法合规的目标, 从技术上保障好我行做大做强。
附:各岗位职责细则
#;.科技部岗位职责
一、 科技部负责人职责:
1、负责根据业务发展规划制订全行信息科技发展规划、技术与
安全标准、服务规范、规章制度和任务要求;2、组织实施年度 IT 工作计划;3、信息系统的立项、选型、实施、投产和运行管理,做好状态
监控与安全管控;负责信息科技团队建设、人才培养与发展;4、监控全行 IT 项目的开发、实施;5、监控金融系统产品运行、开发及灾备系统;6、编制 IT 预算 (包括员工数计划 );7.负责系统发生意外情况时应急预案的制订和实施。
8、负责制订信息科技风险防范措施及组织实施 ;
、行领导安排的其他工作。
二、 科技部副总经理职责 :
1 、追踪和评估竞争对手的电子化服务水平;2 、负责应用软件项目设计、开发和测试管理;3 、负责维护和优化现有各应用系统管理;4 、负责对外购和本行开发的应用软件进行评估;5 、负责对业务部门的需求进行评估、论证;#;.6 、负责核心业务系统主机双机热备演练方案制订及实

;
7 、负责各应用系统重大故障的判断和确定修改方案 ;
8 、负责重要业务工作的系统处理方案制订及实施 ;
9 、协助领导完成系统发生意外情况时应急预案的制订和实施 ;
10 、负责组织编写和维护应 用开发技术手册、计算机运行手册、网络运行手册、各种用户手册;11 、协助科技部负责人制订信息科技风险防范措施及组织实施 ;
12 、负责所有信息系统安全运行管理 ;
13 、负责建设和管理灾难备份环境和开发环境 ;
14 、负责制订安全、控制方面的制度和规则 ;
15 、负 责对 开发人员、维 护人员、运 行值班人员的技术指导、培训和管理 ;
16 、领导交办的其他工作 。
三、 各技术岗位职责
1)核心系统开发岗职责:
1 、负责针对 业务部 门对核心业 务系统 各模块 的新 需求进行可