文档介绍：运行班长岗位职责九、对班内违反规章制度或不听命令者,有权提出批评或令其停止工作;对违章作业的检修人员,有权令其停止工作或退出现场。十、有权拒绝实行执行直接危害人身和设备安全的命令,但必须向化学主管汇报。十一、负责向运行员讲解规程、设备构造、操作技术和理论知识;负责运行人员的技术培训和考核工作。十二、审核分析日志、各种表报,检查运行记录和各种表计,随时纠正不合理的运行参数的操作方法,指导运行管理哦国内工作。十三、参与组织反事故演习,发生事故时应到现场协助处理,参加不安全情况,事故情况的调查分析,负责提出有关运行方面的事故报告和拟订反对事故措施。十四、经常到运行现场巡查,了解和掌握运行情况和设备状况,督促设备缺陷的消除工作。凡有主要设备的投入和重大操作,必须亲临现场。认真做好本班内的班长工作、日志记录工作。十五、参加社会评级,大小修后整体验收和实验工作,指定启动、实验、试运措施, 协助化学主管组织检修后运行启动和投入工作,协助抓好现场整齐和文明生产工作。十六、有权制止危害人身和设备安全的一切违章操作。十七、有权处理运行中的技术问题,有权对运行人员奖惩调整提出建议。交接班制度 3个第一条、交接班制度是运行工作基本制度之一,也是火电厂生产管理的一项重要组织措施,为了把运行各个班组的劳动协作关系从时间上有效地组织起来,保障发电供热设备的连续安全运行,交接班双方必须严格执行本制度规定。第二条、接班人员上班前四小时不得喝酒,交班人员如发现接班人员有酗酒者应拒绝交班,并汇报有关领导。第三条、交班人员交班前 10 分钟,对责任范围内的设备要认真检查一遍,有无异常现象,各项参数是否符合规定标准,做好交班准备工作。第四条、接班人员必须按正点提前 30 分钟进入现场,查看运行日志及专用记录,全面了解设备的运行情况和检修情况。系统运行方式、检查试验、信号装置,查看备用设备情况,检查检修安全措施情况,检查防火情况。第五条、交班人员必须为下班创造良好的运行条件,交班前必须将设备及现场打扫干净,并清点各种试验仪器及工具后,方可进行交接。第六条、接班人员对发生异常运行的设备应重点检查, 详细询问,做到心中有数,能随时处理可能发生的情况。第七条、处理事故或进行重大操作时,不得进行交接班工作。但接班人员可以在当班值长的统一指挥下协助工作,待处理事故或操作告一段落,双方值长同意后方可进行交接。第八条、如果领导有指令,通知和其他事宜时,交班人员应详细的传达给接班人员。第九条、接班前 10 分钟班长主持召开班前碰头会,各岗位应向班长汇报班前检查情况,认真听取班长布置当班的工作。第十条、接班人员应认真听取交班人员的口头交代,务必做到全面清楚的掌握生产清康,交班人员应认真回答接班人员的问话,虚心听取接班人员对本班工作提出的意见。补做好未做完的工作方可离开现场。第十一条、接班人员要认真检查设备定期试验及倒闸操作制度的执行情况。第十二条、接班人员应认真检查系统图、表单、记录等基础资料的保管和记录情况。第十三条、交接班时如双方发生意见分歧,应向双方值长汇报,由双方值长协商解决,不得在班争吵。第十四条、正点办理交接手续,班长在运行日志上签名后正式接班,交班人员应在未办完手续前,不得擅自离开岗位。如接班人员未到,交班人员应报告有关领导并继续值班,直至有人接替位置,但不可连值两班。延时交班时,交班手续不得从简。第十五条、接班后 30 分钟内,各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷,值长应向班长布置当值工作。第十六条、交班后有班长召开班后总结会议,总结本班工作成绩,表扬好好人好事,总结经验教训,坚持开展批评与表扬。电气主操作安全职责 1、电气主操作是班组的安全生产第一责任人, 对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责, 对所管设备的安全负责。 2、负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全技术措施。对本班组所管辖的设备,督促班组人员及时检查维护,发现问题和异常应及时分析处理,控制好危险点。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为。及时组织学习事故通报,吸取教训,采取防范措施,防止同类事故重复发生。 4、主持开好班前、班后会和班组安全活动,并做好安全活动记录。按时参加厂安全大检查活动,落实厂、分厂各项反事故措施。 5、布置工作时做到同时布置安全工作,做到每项工作前进行技术交底和安全措施交底,并做好记录。 6、做好岗位安全技术培训,新入场工人三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育。每年参加一次厂组织的急救培训,做到能进行现场急救。 7、经常检查本班工作场所、作业地点、工器具的安全状况,发现异常或设备隐患及时采取措施处理,并登记上报。对班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。 8、履行安全员的职权,对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故等不安全事件