文档介绍：宜兴 5 0 0 k V 岷珠变扩建工程监理规划江苏省宏源电力建设监理有限公司 2006 年8月8日批准: 审批: 编写: 一、主要依据 1. 江苏省电力公司与江苏省宏源电力建设监理有限公司签订的 500KV 岷珠变电站扩建工程变电工程委托监理合同。 2. 江苏省电力公司与各承包单位签订的合同及有关附件(设计、设备、土建、安装、调试等)。 3. 本工程初步设计文件。 4. 施工过程中有关文件(设计修改通知单、施工图会审和交底纪要、工程联系单、会议纪要及其他有关商定实施条款等)。 5. 国家及电力部颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准; 6. 上级机关颁发的有关政策和规定。 7. 建设单位及上级机关对工程项目所发的文件,省局关于开展江苏省输变电工程达标投产活动的文件。二、工程概况 1. 工程名称: 500 千伏明珠变电站铜官山间隔扩建工程 2. 工程建设规模:铜官山 1 间隔和铜官山 2 间隔。 . 变电土建建设规模: 两个间隔内的设备基础、两条路、一条电缆沟和六个端子箱基础。 . 电气建设规模: 每个间隔内均新增如下设备: (1) sf6 段路器 gl317x13 3台(2 )三柱三接地刀闸 2spol3t 两组(3 )单柱单接地隔离开关两组(4 )电流互感器 oskf550 型6 次级 6只7 次级 3只(5) 电容式电压互感器 wvb500-5h 6只(6) Y20w5-444/1062w 6只 3. 工程项目计划工期: 125 天按建设单位的工期要求, 工程于 2006 年8月 24 日开工, 计划于 2006 年 12月 25 日竣工。 4. 建设单位: 江苏省力电公司 5. 设计单位: 江苏省电力设计院 6. 施工单位:南京第六建筑有限公司(变电土建)。江苏省送变电公司(变电电气)。 9. 运行单位: 无锡供电公司 10. 监理单位:江苏省宏源电力建设监理有限公司三、工程监理的目标与内容 1. 工程监理的目标⑴工程进度控制目标:根据建设单位对工程进度的安排工程计划自 200 年8月 24日开工, 200 6年 12月 25 日竣工。⑵工程质量控制目标:坚持安全生产、质量第一的方针,工程监理验收的项目全部达到合格标准。⑶工程投资控制目标:对授权监理范围内的工程投资控制在慨算以内。 2. 工程监理的主要内容 参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。 主持施工图交底和图纸会审, 并写出会审纪要, 核查确认设计变更。审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。 批准承包商开工申请报告。 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。 负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。 参与主要装置性采购的招标、评标、合同谈判工作。 检查施工现场原材料采购入库、保管、领用等管理制度及执行情况。 主持分项、分部工程,关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收验评。 审查承包商月、季工程报表,确认工程量,签署工程付款凭证。 2. 10 监督工程施工合同的履行。 2. 11 调试监理工作内容 2. 11 .1 参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。 2. 11 .2 参与工程分部或整套试运行工作。 2. 12 监理资料的工作内容 2. 13 每月向建设单位报送监理月报 1 份,报告工程现场各方面情况。 3. 14 审核工程竣工文件,督促承包商工程资料的移交工作。编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等,并按时移交建设单位。四、工程监理的措施根据以往工程监理的经验,监理部对工程实行四控二管一协调工作采用动态的管理方法,即把四控工作分成事前预控、事中检查跟踪和事后严格把关,以实现监理工作目标。 投资控制的措施 投资控制的技术措施⑴设计阶段强调对设计图纸的深度、正确性及套用的有效性管理,尽量减少由于设计失误或供图的拖延所引起的经济损失; 协助设计单位编排出图顺序和出图时间, 并督促落实、保证正常施工; ⑵材料、设备供应阶段①通过质量价格比选,合理确定生产供应厂家; ②对供应厂家的违约、向业主建议提出索赔; ⑶施工阶段①审核施工组织设计和施工方案, 通过技术经济分析、比较和论证、合理确定节约投资的技术方案; ②严格控制在工程中擅自提高建设标准、增加项目、设备器材改型等; ③对不符合合同规定的质量标准、未经验收合格的工程项目不签署付款意见。 投资控制的经济措施鼓励施工单位和监理人员开展合理化建议活动和新技术新工艺应用,由此而使得节约投资、质量提高、进度加快。 投资控制的合同措施按合同条款支付工程款, 防止过早、过量的资金支付; 全面履约, 减少对方提出