文档介绍：安全先进个人事迹材料
安全先进个人事迹材料
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安全先进个人事迹资料
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该同志作为值班调动，一直坚持安全第一，预防为主的原则，能
够把任何安全事故能够防止、任何风险能够预控的理念贯串到实质工
作中，严格执行来煤接、卸的作业程序规定，有始有终的坚持现场确
认制度，仔细贯彻公司及部门的安全规定，并谨小慎微的执行，谨慎
的工作作风。保证来煤接、卸安全有序，保障铁路线安全通畅，博得
班组同志及有关单位一致好评。
XXX安全先进资料：
该同志作为一名值班老同志，在工作中，一直把安全工作放在重中之重，并以身作则，以身作则带起程边同志建立安全生产的理念，严格执行来煤接、卸作业程序，对怎样做好安全工作以及安全工作的风险控制提出很多建设性的建议，在实质工作中，该同志坚持现场确认制，并实时发现和办理多次安全风险，如二电卸煤沟电动葫芦提高不到位影响重车进厂等不安全要素，获得部门好评。
该同志作为来煤调动值班员，在过去一年实质工作中，以激烈的事业心和工作责任感，将学****安全生产法律法例作为自觉行为，不停丰富累积安全法律法例及知识，做到学有所获、学有所用，理论联系实质，严格执行来煤接、卸作业程序，踏扎实实地做好本员工作。
为保证来煤接卸安全有序，该同志仔细执行本岗位作业程序，同时重视对关系单位作业的看管，在作业中，对不规范作业敢抓、敢管，仔细执行安全生产职责，工作主动踊跃。坚固建立敬业爱岗、勤劳工作、踊跃创新、无私奉献的工作理念，事业心、责任感强，工作
作风扎实仔细。在本职岗位上，做出了不平庸的成绩，获得了广大领
导和员工的一致认同。
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附送：
安全先进个人报告资料
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焊接组 - 吴之杰
同志，现年 48 岁, 高级焊工 ,1995 年进入有限公司，历任焊接班组组长。 吴之杰率领焊接组于 201X年 1 月进驻项目部，负责中央空调机房内设施安装及系统管道焊接工作。一年来，他凭皆高明的技术和人性化的管理风格，身为“兵头将尾”的他，在平庸的岗位上仔细执行“焊接班第一责任人”的职责，所在班组在一年内实现“零事
故”，并且焊接一次合格率稳步提高，以扎实的工作促使公司生产的稳步发展，获得了公司领导的好评和必定。
班组是生产型公司的最小生产单位，班组管理是生产型公司管理中的基础，班组长作为连结中层管理与基层员工的桥梁，在公司组织中拥有举足轻重的作用。优异班组建设是公司提高管理效率的重要手段。他不只要管物、管事，还要管人。在实质工作中，经营层的决议做得再好，假如没有班组长的有力支持和亲密配合，没有一批领导得力的班组长来组织展开工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，愈来愈多的公司领导者意识到：
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班组长建设是提高公司管理水平的重要部分。一个优异的班组长是公司不行或缺的人力资源。
一、一个优异的班组长要有吃苦耐劳和奋发图强的精神
吴之杰同志