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合理化建议
中标后，我公司总经理召开一周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、
物资、总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行竣工。
2、本工程施工时，将取消节假日，休息日，本着缩短工期，以明确严谨的施工方法，并配备齐相应的劳动力，使该工程顺利进行。
3、发挥我公司雕刻施工的优势，组织多支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标提前实现。
4、考虑天气情况，收集天气预报信息，遇下雨时，尽量将己运到现场的材料，应做好防雨工作，现场备足篷布设备。
5、加强工程成本核算，开工前按雕刻组织设计要求编制计划成本（施工预算），以计划成本控制实际成本。
6、正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理，
7、积极推广技术，将本单位行之有效的技术措施加以推广应用。
8、搞好与业主的协调配合，有助于施工的顺利进行。
安全技术措施
建立以项目经理负责制为主体的工程管理体系，以驻地工程师、技工为管理结构和持证上岗的专职安全人员为质量控制网络，以及包括生产、生活、后勤保障的整套施工管理制度，做到：管理结构条线明确，岗位责任落实到人，计划施工保质量。
教育职工树立“安全第一、预防为主”的思想，严格
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遵守各项安全操作规程和本本公司的{安全生产管理制度},杜绝违章作业,违章指挥。
结合现场进行安全交底和安全教育。
逐级签订安全合同，施工人员未经过安全三级教育、
未签订安全合同不准进入工地施工。
做好安全执勤工作，记好安全日记。
设立防火小组，增强防火意识。各种机具应有安
全保护措施。
夜间施工要有足够的照明和可靠的安全防护装罩。
施工现场用电，必须装漏电保护器，并经常检查其完
好状态。
工地施工用电严禁乱拉乱接，一闸多机，使用电缆线必须
架空安全架设，接头应绝缘可靠。各种用电设备应可靠接地。
各自机械定人操作，专人负责。并经常检查其完好状
态，严禁机械带病工作。
做好饮食卫生和环境卫生，做好安全反防盗工作。
配备保健药品，合理安排作业时间，保证茶水供应。
现场文明保证措施
1、认真执行有关文明施工的规定，设立专职文明施工，指导施工人员安全文明施工，创建文明工地。
2、建立专职清卫班组，在土现场安装时，及时清理垃圾，避免现场污染。
3、加强生产后勤管理，注意饮食卫生。
4、加强文明教育宣传纪律管理，要求做的科学施工。
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5、严格按批准的组织设计，在施工现场设置各项临时设施。
6、临时设施整齐一致，当与安全设施有时，以保护安全设备为重点，临时用户用电有电工统一安装电器设备，严禁使用电炉和使用碘钨灯室内照明等违章用电。
7、把文明施工落实到班组，加强监督检查，现场组织每月评比一次，对达标班组给予嘉奖，对未达标班组发整改通知书，限期整改。
8、不允许喝酒、赌博、打架斗殴。
9、不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗。
10、施工现场管理人员佩戴上岗证，