文档介绍：1
IT与企业集团财务管理
融合的策略
张瑞君教授、博导
中国人民大学商学院
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中国企业直面全球化挑
战与竞争
IT环境下集团管理模式构建思路
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IT与管控融合的
战略思考
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报告内容
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在本土与强手竞争
据联合国统计,目前全球500强跨国公司已有400多家在我国进行直接间接投资及从事经济合作。
中国企业集团竞争环境的变化
在全球与强手竞争
-组建大集团大公司战略
-中国跨国公司(“走出去”)
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中国企业集团在实施全球化战略的过程中需要克服一系列来自内部及外部的挑战,为了迎接挑战,必须解决以下关键问题:
如何跨越时空实时掌控集团的运作信息实现集中管理
如何进行资源整合与有效配置的问题
如何实现全球化集团财务管控的问题
如何平衡盈利与风险的问题?
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财务危机又给我们敲响了风险管理的警钟
2004年12月伊利集团董事长郑俊怀等5名高层管理人员,因挪用公款谋取私利,被公安机关逮捕
2006年江西万年青水泥股份有限公司高管群体腐败,涉案资金高达10多亿元,掀开了中国上市公司高管群体性腐败的冰山一角。
2004年中航油财务危机
央企华源集团 
“9·16事件”
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中国企业集团强化管理任重道远
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中国企业直面全球化挑
战与竞争
IT环境下集团管理模式构建思路
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IT与管控融合的战略思考
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报告内容
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为什么它们会成为百年老店?
为什么它们会基业常青?
如何要用中国功夫放大西式
科学的威力?
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企业集团全球化管控的要素分析
管控模式
流程与执行力
组织结构
管理信息系统
绩效管理
中国500强
世界500强
多元化集团,分权管理
多元化-》单一
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