文档介绍：构建中国特色的和谐劳动关系
专业： 企业管理
方向： 市场营销
班级： 0906班
姓名： 张轶蕾
学号：2009310498
内容摘要
2010 年 1 月下旬开始，发生了富士康员工连跳事件，使我们对
人力资源管理产生了新的思考，中国社会处于快速转型期，社会结构
和社会价值观都在发生巨大的变化，人们的精神需求越来越高。本文
在这样的背景下，从五方面研究，目的在于构建和谐的劳动关系。首
先，从富士康事件中总结的的教训；其次，说明了和谐劳动关系的含
义；再次，阐述了构建和谐劳动关系的必要性；本文的主体是构建和
谐社会的方法和具体措施，并通过构建命运共同体模型的方法进行研
究。
关键词：劳动关系、命运共同体、职工需求
构建中国特色的和谐劳动关系
2010 年 1 月开始发生了富士康员工坠楼事件。悲剧的上演的根本是快速工
业化、城市化、现代化转型期出现的特殊问题，有些深层的原因，涉及员工个体、
企业和社会多个方面的因素，但是，它与富士康企业文化的变异和职工精神文化
权益的缺失，无疑具有直接的关系。
一、富士康带来的教训
首先，是富士康的薪资制度不合理。从表面上看，富士康员工每月能拿到
2000 多元的工资，与其它一些企业特相比，待遇上还算是比较好的。虽然富士
康的员工每月能拿到 2000 多元的工资，但实际上如果没有加班费，每月只能拿
到 900 元左右的当地最低标准工资。为了多拿工资，员工们不得不签署加班自愿
书，长时间、无休止地加班，牺牲了休息和追求精神文化需求的时间。
其次，冷酷的军事化管理。富士康悲剧的根源正在于，他们在一定程度上忽
视了企业职工的精神文化权益需求。一个人不可能只生活在物质里，而没有精神
文化追求。过于繁重的劳动、长时间的加班剥夺了富士康职工追求精神文化需求
的机会和权利。每天十来个小时的工作是很枯燥、很单调的，而且工作纪律很严
格，如果随便和同事说话就会被上司批评，严重的可能还会被记过，所以员工心
里有事情也不会去找上级主管谈。这种片面的机械式管理，很容易让职工特别是
以 80 后、90 后为代表的新一代工人，心理出现问题。于是，个别敏感、脆弱的
人选择极端方式。
再次，忽视新一代员工的心理需求。大量来到城市打工的新生代农民工，与
他们的父辈已经完全不同。他们的诉求已经不像父辈那么简单，不仅仅为了生存，
还希望在精神层面得到满足。他们渴望融入城市，享受城市文明。然而，他们的
生存环境满足不了他们的心理预期，而他们又不愿意回到农村去，如同悬在半空
中，就像生活在一座“城市孤岛”中，这种落差会给他们带来矛盾和苦闷。在这
些打工者的精神世界里，充满了荒芜与孤独。没有人关心他们的内心世界，没有
人关心他们的精神需求，没有人关心他们所承受的压力，也没有人疏导他们的烦
恼与困惑。富士康悲剧在于，我们忽视了新旧农民工间的巨大差别。
最后，企业文化的畸形。创建一种和谐、温馨、活泼的氛围，关心职工权益、
发展和身心健康，让职工以更好的精神状态投身工作岗位，这是企业文化建设的
宗旨和出发点。然而，如今许多企业的文化建设，不是从职工的角度出发，而多
是从企业经济效益的角度出发，片面强调企业的发展，对职工的权益和关怀，或
视而不见，或摆在次要位置。他们只把职工当成挣钱的工具和机器，对职工的所
思、所想、所做、所闻，漠不关心。他们只关心员工创造出的经济效益，而不关
心职工的精神文化需求。这种变异的企业管理文化不改，职工就不会有一个舒心
的工作环境，劳资和谐就无法实现。我们应从富士康实践中吸取教训，切实构建
和谐的劳动关系。
二、和谐劳动关系的含义
和谐劳动关系是指劳动关系各方平等合作、关系融洽、同心协力、分配合理
的良好劳动关系。劳动