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内部控制管理制度 总如此 第一条 为规X和加强公司内部控制,提高公司经营管理水平和风险防X能力,促进公 司可持续开展,保护投资者的合法权益,根据《公司法》、《证券法》、《企业内部控制根本规 X》、《某某证券交易所股票上市规如此》、《某某证券交易所上市公司内部控制指引》等法律法 规、业务规如此以与《公司章程》的相关规定,制定本制度。 第二条 本制度所称内部控制,是指由公司董事会、监事会、管理层以与全体员工实施 的、旨在实现控制目标的过程。 第三条 内部控制的目标是: 〔一〕 合理保证公司经营管理合法合规。 〔二〕 保障公司的资产安全。 〔三〕 保证公司财务报告与相关信息真实完整。 〔四〕 提高经营效率和效果。 〔五〕 促进公司实现开展战略。 第四条 公司建立与实施内部控制制度,应遵循如下原如此: 〔一〕 全面性原如此。内部控制贯穿决策、执行和监视全过程,覆盖公司与其所属单位的 各种业务和事项。 〔二〕 重要性原如此。内部控制在全面控制的根底上,关注重要业务事项和高风险领域。 〔三〕 制衡性原如此。内部控制在治理结构、机构设置与权责分配、业务流程等方面形成 相互制约、相互监视,同时兼顾运营效率。 〔四〕 适应性原如此。内部控制与公司经营规模、业务X围、竞争状况和风险水平等相适 应,并随着情况的变化与时加以调整。 〔五〕 本钱效益原如此。内部控制权衡实施本钱与预期效益,以适当的本钱实现有效控制。 第五条 公司建立与实施有效的内部控制,包括如下根本要素: 〔一〕 目标设定,是指董事会和管理层根据公司的风险偏好设定战略目标。 〔二〕 内部环境,是指公司实施内部控制的根底,包括治理结构、机构设置与权责分配、 内部审计、人力资源政策、公司文化等。 〔三〕 风险确认,是指董事会和管理层确认影响公司目标实现的内部和外部风险因素。 〔四〕 风险评估,是指公司与时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的 风险,合理确定风险应对策略。 〔五〕 风险管理策略选择,是指董事会和管理层根据公司风险承受能力和风险偏好选择 风险管理策略。 〔六〕 控制活动,控制活动是指公司根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险 控制在可承受度之内。 〔七〕 信息与沟通,信息与沟通是指公司与时、准确地收集、传递与内部控制相关的信 息,确保信息在公司内部、公司与外部之间进展有效沟通。 〔八〕 内部监视,是指公司对内部控制建立与实施情况进展监视检查,评价内部控制的 有效性,发现内部控制缺陷,应当与时加以改良。 第六条 公司内部控制活动涵盖公司所有的营运环节,包括但不限于:销售与收款、采购和费用与付款、固定资产管理、存货管理、 预算管理、资金管理、重大投资管理、财务报 告、本钱和费用控制、信息披露、人力资源管理和系统信息管理等。 第七条 公司内控制度除涵盖对经营活动各环节的控制外,还包括贯穿于经营活动各环 节之