文档介绍：百货经营新理念
百货经营新理念
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百货经营新理念
商业零售业各样业态发展势头盛气凌人，传统的百货业面对严重挑战甚至是存亡决断。“改过自新”，完全改变传统的经营理念，找准自己在商业零售业中的地点，已经成为百货业火烧眉毛的课题，所以在百货部实训的过程中，怎样把百货经营的新理念和实质工作的有效联合即是我的工作要点。
“品种齐备”、“薄利多销”——一定裁减的经营理念
长久以来，百货业在我国的商业零售业中一花独放，两者之间一度几乎能够划上等号。正因为这样，“销售商品”便理所自然地成为传统百货业的首要甚至是独一的功能，而“品种齐备”、“薄利多销”几成百货公司广泛推行的不变法例。
假如说在百货业占绝对统治地位的期间，这些法例以前相当见效的话上，那么，在商场等各样新兴商业零售业态大力蚕食百货业“地盘”、特别是国内零售业50强的第一把交椅已被商场占有的今日，这些“金科玉律”已失掉了往日的绚烂，
在新的经营理念眼前显得苍白无力。如，因为商铺地段、连锁经营、采买成本、管理方式等要素的影响，与拥有极其丰富的商品品种以及“每日廉价”的仓储式商场对比，百货业的“品种齐备”、“薄利多销”已毫无优势可言。能够说，商场已在必定程度大将百货业的经营理念据为己有，使得这两种业态的界线变得十分模糊。当两种事物没有差异的时候，此中的一种便失掉了独立存在的意义。明显，局势对百货业更为不利。
外国的百货业也经历过近似的过程。如，面向家庭主妇的日本大荣百货，以前是“主妇的喜爱”，但在与其余业态如商场、百元店的强烈竞争中，其本来推行的“以规模优势和价钱优势参加竞争”的经营理念遇到了严重挑战，并渐渐失掉竞争优势，堕入经营窘境。
所以，国内百货业应当从头审察自己，找出自己与其余业态的差异，“远离竞争者”，为自己从头定位，抛弃传统的经营理念，确定适应新的竞争格局的经营理念。
“品种齐备”、“薄利多销”——一定裁减的经营理念目录“品种齐备”、“薄利多销”——一定裁减的经营理念城市生活的橱窗——应当拥有的新功能，城市生活的橱窗——应当拥有的新功能，城市生活的橱窗——应当拥有的新功能城市生活的橱窗——应当拥有的新功能
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假如将百货业放到新的市场环境下加以审察，我们不难发现，百货公司是城市生活的橱窗,是城市生活的缩影，它在很大程度上反应着一个城市的生活水平。
假如你要认识一个城市的生活情况，最简易的方法就是去看看这个城市最
大、最好的百货公司。就购物环境、商品品种、商品陈设、服务方式等外面形态
而言，商场在经济较发达地区和经济欠发达地区的差异其实不大， 但百货公司则会
有特别明显的差异。沿海城市与内陆城市、大城市与中小城市的百货公司常常呈
现出完整不一样的风格。
说百货公司是城市生活的橱窗，还在于百货公司自己就拥有展现功能。这类展现有别于商场，假如说商场展现的不过是商品自己的话，百货公司所展现的则不不过商品自己，而是由各样“时髦产品”编织成的“重生活的画卷”，是一种现代“生活方式”的物质表现。与商场大不同样的是，一个人假如长时间不去逛百货公
司，他很可能会感觉不到时髦生活的气味，他会感觉自己远离了