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文档介绍

文档介绍:职业经理人复习题
企业管理组织
一、是非判断题(每题1分)
(X ),不一定要去登记注册。
( V )。
( X )。
(X )。
( X)《公司法》对股份公司的股东数量没有限制。
(V )《公司法》对有限责任公司的股东数量有限制。
( X ),公司的董事都是职业经理人。
(X )。
( X )9.“内部人控制”是指经理人员雇佣自己的亲戚担任管理要职。
( X )。
( X )。
( V )。
(V )。
(X )。
( V ),管理的层次与管理的幅度成反比关系。
( X )。
( V )17. 企业战略决定企业的组织结构。
二、单项选择题(每题1分)
(要求)包括:生产性,市场性,盈利性,以及( D )。
有董事会
安全性
有实物产品
依法设立
:合伙制,单人业主制,以及( A )。
公司制
经理制
公有制
私有制
《公司法》规定,有限责任公司由( A )个以上五十个以下股东出资设立。




《公司法》规定,以发起设立方式成立股份公司至少应有( D )人以上为发起人。




,其内涵可以概括为:产权清晰,权责明确,政企分开,( C )。
自负盈亏
自我发展
管理科学
科学管理
“经理革命”,发源于(D )。
英国
法国
日本
美国
,主要依据和运用的是他们的( D )。
股权
社会关系
时间
知识和经验
,董事长与总经理的关系是(D )。
领导与被领导关系
雇主与雇员关系
老板与职员关系
以上都不是
( D )。
总经理
董事长
股东大会
董事会
,管理幅度与工作任务的性质,与( A )因素有关。
管理者能力
管理者性别
管理者年龄
以上都不是
,指挥统一,权责明确,以及(C )。
生产效率高
生产质量好
沟通效率高
横向协调好
,其管理层次(A )。
较多
较少
一样
以上都不是
·圣吉在他的《第五项修炼》中谈到的五项修炼是:自我超越,心智模式,共同愿景,团队学习,以及(D )。
集体合作
管理团体
归罪于外
系统思考
,其组织结构呈(B )。
垂直型
管道型
烟囱型
金字塔型
(A )。
人的因素
职权

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