文档介绍：2021/03/08
主讲：Sunnyan
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请把手机调为震动
课堂纪律，共同责任
2021/03/08
主讲：
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心到
眼到
耳到
手到
口到
学****br/>五到
2021/03/08
主讲：
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持续改善～是企业永恒成长的支柱
质量效益提高
本钱效益提高
流程效益提高
全员效益提高
2021/03/08
主讲：
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是一种就现状优化或突破现状，开创新价值的创新性努力。 就是【改的更好】！
改 善
改善提案
是一种鼓励全员参与且自主性并持续循环的【合理化建议】活动。
提 案
将有利于提高管理能力的改进意见或建议或创新发明，书写在《改善提案表》。
持续改善～是企业永恒成长的支柱
2021/03/08
主讲：
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No 1
使用常识性的工具、检查表及工作技巧
来进行，以【低投入、产出大效益】。
No 2
以【PDCA】做为持续运行的工具，是一个不断提升的过程。
No 3
对全员培训辅导引导，经由奖励机制，形成持续改善的氛围，倡导全员参与。
提案 ～ 思维
2021/03/08
主讲：
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No 1
提高 员工素质：
激发员工潜能、开发员工智慧、培养员工问题意识、参与意识及改善意识。
No 2
提高 内部凝聚力：
加强了班组间部门间的沟通协作，培养员工的团队意识，形成共识凝聚力。
No 3
形成好的企业文化：
持续改善及沟通协作，不断提高各方面管理水平，形成积极向上的企业文化。
改善 ～ 目的
2021/03/08
主讲：
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让设备发生故障为零。
让工作变得简单、愉快。
让环境更清洁平安的工作。
方法
改善
设备
改善
环境
改善
改善提案～目的
2021/03/08
主讲：
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改善提案特点
兼顾
有形效益
无形效益
自主提案
提案内容广泛
奖励制度
统一
提案格式
各种操作、制造方法、研发、行政效率的创新提案
1
废料或提高原材料再利用或替代原物料的创新提案
3
产品质量量提升的创新提案
4
提升人力资源管理效率的创新提案
5
售后服务改进的创新提案
6
2021/03/08
主讲：
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开发（开源） 提案