文档介绍：车辆、驾驶员管理制度
一、车辆管理和使用
1、车辆管理使用，遵照安全第一，确保工作、反对奢侈、厉行节省标准。局内各单位全部车辆依据工作需要，实施局办公室统一管理、统一调度、统一派车及派车登记、单位侧重用车制度。无正当理由不服从调度，办公室可向局党组汇报。
2、在车辆调度安排上，要确保局关键领导用车，确保班子组员会议用车和工作用车，严禁私人用车。特殊情况下个人用车，必需经局长同意，用车过程中一切费用由用车人自负。
3、实施派车登记制度。全部车辆出车时用车人要到局办公室登记，由办公室通知司机出车。派车登记簿上要注明用车事由、用车时间、用车人、出发地点、里程等。
4、工作日县城内用车由办公室安排;到乡镇用车必需经分管办公室领导同意;县外用车，用车人必需向局长汇报，经同意后，办公室安排出车。
双休日、节假日通常不派车，因工作需要出车，必需向局长汇报，经同意后由办公室通知司机出车。凡单位责任人、司机不按要求办理，车辆停止使用。
双休日、节假日除公务用车外，一律停放在车库或局院内。分管办公室领导、纪检组长、办公室主任要定时或不定时检验，凡1个月内出现2次抽查不到，停止驾驶员驾车资格。
5、本局全部车辆一律由专职驾驶员驾驶，不然，所发生一切事故由当事人负责，并追究驾驶员责任。驾驶员必需接办公室通知后出车，严禁不经同意出车。对不经同意私自出车造成全部费用及违章违规罚款，单位一律不予报销。对乘车人提出超范围行车，驾驶员有权拒绝。要自觉服从安排，不准挑剔车辆，不然，不予派车。要提升用车效率，办完事立即回局，杜绝用车超时不归。
6、实施行车统计制度。每辆车均要建立行车统计，具体包含行车时间、出车地点、里程表起止码、用车人签字等内容。驾驶员要严格认真全方面细致地填写统计表，月底交办公室，局以此作为驾驶职员作定时考评及车辆耗油关键依据。
7、车辆用油管理。一是实施加油单加油制度。全部车辆加油，一律由局办公室开具加油通知单，注明加油单位、加油时间、车牌号、油号、加油数量、加油款数额、经办人，并经分管领导签字。二是跟车加油制度。办公室人员要跟车加油。司机要提前作好准备，适时加油，不能因油误事。三是因公出长途等特殊情况加油要经局长同意，加油单据经加油人、乘车人签字后，局长签字报销。四是实施油耗考评制度，局办公室依据季节、车况等原因对每辆车百公里耗油确定后，每个月考评一次，立即向局关键领导汇报。
8、车辆维修保养管理。驾驶员日常要保持车辆清洁、洁净、卫生，保持车辆良好运行状态，确保行车安全