文档介绍：一份的创业计划书
一份的创业计划书
1第1页./.总合69页
一份的创业计划书
一份优异的创业计划书
创业计划是创业者叩响投资者大门的“叩门砖”，一份优异的创业计划书常常会使创业者达到事半功倍的成效。
一、创业计划书
是创业者计划创办的业务的书面纲要。
它用以描绘与拟创办公司有关的内外面环境条件和因素特色，为业务的发展供给指示图和权衡业务进展状况的标准。
往常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思虑的问题：
（一）关注产品
（二）敢于竞争
（三）认识市场
（四）表示行动的目标
（五）展现你的管理队伍
（六）优异的计划纲要
一份的创业计划书
一份的创业计划书
2第2页./.总合69页
一份的创业计划书
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应当包含创业的种类、资本规划及基金根源、资本总数的分派比率、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预约职工人数、详细内容一般包含以下十一个方面：
（一）封面
封面的设计要有审雅观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最先的好感，形成优异的第一印象。
（二）计划纲要
它是浓缩了的创业计划书的精髓。
计划纲要涵盖了计划的重点，以求了如指掌，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划纲要一般包含以下内容：
公司介绍；
管理者及其组织；
主要产品和业务范围；
一份的创业计划书
一份的创业计划书
3第3页./.总合69页
一份的创业计划书
市场概貌；
营销策略；
销售计划；
生产管理计划；
财务计划；
资本需求状况等。
纲要要尽量简洁、生动。特别要说明自己公司的不一样之处以及公司获得成功的市场因素。
（三）公司介绍
这部分的目的不是描绘整个计划，也不是供给此外一个纲要，而是对你的公司作出介绍，因此重点是你的公司理念和如何拟订公司的战略目标。
（四）行业剖析
内行业剖析中，应当正确评论所选行业的基本特色、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。
对于行业剖析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？此刻的发展动向如何？
一份的创业计划书
一份的创业计划书
5第5页./.总合69页
一份的创业计划书
（2）创新和技术进步在该行业饰演着一个如何的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势如何？
（4）价钱趋势如何？
（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？
（6）是什么因素决定着它的发展？
（7）竞争的实质是什么？你将采纳什么样的战略？
（8）进入该行业的阻碍是什么？你将如何战胜？该行业典型的回报率有多少？
（五）产品（服务）介绍
产品介绍应包含以下内容：产品的观点、性能及特征；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本剖析；产品的市场远景展望；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，公司家要对产品（服务）做出详尽的说明，说明要正确，也要平常易懂，使不是专业人员的投资者也能理解。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其余介绍。
一份的创业计划书
一份的创业计划书
5第5页./.总合69页
一份的创业计划书
（六）人员及组织构造
在公司的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是此中很重要的一个环节。
由于社会发展到今日，人已经成为最可贵的资源，这是由人的主动性和创建性决定的。公司要管理好这类资源，更是要按照科学的原则和方法。
在创业计划书中，一定要对主要管理人员加以说明，介绍他们所拥有的能力，他们在本公司中的职务和责任，他们过去的详尽经历及背景。别的，在这部分创业计划书中，还应付公司构造做一简要介绍，包含：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的酬劳系统；公司的股东名单，包含认股权、比率和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。假如你准备把一个特别重要的地点留给一个没有经验的人，你必定要给出充足的原因。3
一份的创业计划书
一份的创业计划书
6第6页./.总合69页
一份的创业计划书
创业计划是创业者叩响投资者大门的“叩门砖”，一份优异的创业计划书常常会使创业者达到事半功倍的成效。
一、创业计划书
是创业者计