销售人员岗位说明书.pdf

文档介绍：

姓 名: ABC 上级姓名 : XYZ
销售副总裁
职位名称: 销售经理 上级职位名称:

部门: 销售部 上级批准:




用 1、2 句话简单描述您岗位的总体目标。即回答这样一个问题“为什么需要这个岗位的存在”？

在其负责的销售地区内，执行公司的销售策略，领导其下属销售队伍，有效利用各项资源，以达成营销目标。





所有工作都会产生一定的成果或最终结果（通常有 5-6 个）。该主要考核指标可被分成三个
部分：期望的最终结果，行动及任务（既为得到结果应该做些什么）和业绩表现评估标准
（即您根据什么衡量您已达到要求）。请在以下栏目中填入您的主要考核指标。在最左边的
一栏，将您期望的最终结果按其最重要性依次填写（等级 1 是最重要的，依次类推）。


行动及任务
等级 期望的最终结果 （为得到结果您应做的工作） 业绩表现评估标准
达成销售目标 *依靠销售团队，有效实施各项销售和促销活动 *销量
1.






确保公司产品的顺利分 *与分销商建立良好的业务