文档介绍：word
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“互联网+〞大学生创新创业大赛
项目计划书
项目名称：大学校园闲置物品交易平台App
所属组别：创意组
项目类型：“互联网+〞社会服务
团队成员：黄安、侯远卓、陶磊、王金龙、路畅
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指导教师：季璇
申报日期：2019年5月
目录
项目概述
公司简介
产品与服务
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产业化程度
市场分析
竞争分析
SWOT分析
公司商业策略
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风险对策
财务分析
十．项目其他附件材料
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项目概述
大三大四的学长们即将离开的校园，有很多不想带走的生活学****用品或者在大学生活几年的同学们尤其是女同学总有一些闲置的物品。这些物品大多是自己一时头脑发热买来的，没怎么用过，都丢在一边，扔掉又太可惜。据调查高校非毕业生有超过四分之一的人买过二手物品，有超过四分之一的毕业生卖过二手物品，说明高校中潜存着一个交易市场。所以我们想到了创办一个APP，大家把自己的闲置物品拍照发布到APP上，有需要的同学可以到APP内在APP上实现再次的价值变废为宝，也可以使别的同学买到物美价廉的好东西。
二、公司简介
公司概述
公司logo
公司简介
本公司致力于完善大学生的闲置物品的交易
本公司尚处于创意计划阶段
公司目标
在创业初期阶段的目标是推广、宣传，来增加知名度，先本校开始，获得认可后推广到其他高校，帮助大学生解决闲置物品的问题。
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组织结构
一名网络技术人员，主要职责对校园跳蚤市场APP进展管理和维护。一名财务，主要对当天的财务进展管理。一名市场调查人员，主要对现在大学生需要交易的二手物品的需求情况。一名外出收集员，主要对需要交易的物品进展拍照上传，并介绍主要信息。一名售后服务人员，主要对交易产品后期服务。
主要人员
根本人员
黄安，侯远卓，路畅，陶磊，王金龙
专家顾问
季璇
公司开展规划与战略
公司开展规划
1、公司成立初期集中精力做好宣传工作，因为同类型的App在市场上有不少，公司在宣传方面突出本App的特色与新颖。
2、做好宣传工作的同时也要保证公司的稳定开展，为此就需要货物的供给充足，在产品处于市场饱和前期，维持原有的产品市场。但假如处于市场饱和后期，就需要改善现有产品或增加新产品。
3、在基于内部资源稳固与丰盈的根底上，可进展创新开展，开发新的产品细分市场，满足更多消费者的需求。
公司开展战略
1、要注意中、长期的大小计划的细分和落实，在制定年度计划的同时围绕年度计划作好阶段计划，达到综合平衡。
2、要时刻对宏观与微观环境进展分析，了解顾客的需求、供给者的能力以与竞争对手的竞争能力，保证自己的主导权。
三、产品与服务
产品简介
平台概况
该平台为跳蚤市场二手交易平台，主要以收购局部大学生用不到的物品，在进展维修和保养后，将物品卖给有需求的大学生，达到物品的多极化利用。
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产品主要性能
为大学生的私下交易提供一个有安全保障并且方便快捷的交易平台。
产品主要特点
能让顾客以更廉价的价格、更方便的方式得到自己所需求的物品
产品功能
本APP不同于“闲鱼〞等二手交易平台，我们的特色在于买家和卖家可以在App内选定自己所在的高校，固定了交易的地域X围，将交易的地点锁定在了本校，买家和卖家直接进展面对面交易，没有中间商赚差价，充分地加快了交易的进程，在解决闲置物品存放问题的同时也可以在自己学校内交一些朋友。
产品选型
我们公司会根据本APP的运营效果和技术方案调整最优的运营模式来为客户考虑。
关键技术
android系统
四、产业化程度(已注册企业填写)
目前产业化进展〔阶段性成果描述〕
已具备的产业化条件〔设备、技术、场地、人才、合作等〕
未来产业化进程〔分年度目标与前景分析〕
五、市场