文档介绍：循序渐进地建立强势品牌价值 ( JAC Refine商用车品牌战略补充提案) 2001年
目录
(一)对企业发展策略的理解
(二)对渠道建设的思考与建议
(三)对品牌传播的规划
(一)对企业发展策略的理解
企业发展的生命力在于:
1)具有优势的核心竞争力。
2)回避同质化的市场竞争,迅速切入,拓展具有足够的市场发展空间。
3)具有可延伸性的品牌发展策略。
1、JAC的市场机会点在哪里? 2、Refine的市场机会点在哪里?
客车
皮卡
面包车
商务用车
轿车
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卡车
汽车市场产品链组成
首先通过商用车看Refine:
在汽车市场的产品链当中,商务车处在形象、价格、功能的模糊地带。
人们要理解产品与功能,必须要借助概念。
转换产品优势为一个鲜明的概念,快速切入,迅速占领商务车市场份额。
向产品领域前后延展
轿车
面包车
皮卡
卡车
客车
商用车
整体看JAC的发展:
推出商用车不仅仅是为Refine产品品牌服务,而是整体企业的发展战略。
从商用车切入,向高端和低端领域延展。
从商用车展开,完成一条完整的汽车产业链。
概念
营销网络
整车生产
关键零配件
掌握核心技术
信息反馈
汽车产业链构建