文档介绍：剪发店办卡活动方案
【篇一：发廊售卡活动方案】
熊猫眼七月活动策划假想
一），yassi，最新夏季发型体验款（活动专题之一）
技术部
1）商业发型，长发，中长发，短发。选择几款商业易推广发型。烫染一体。
要求全部设计师，每款发型全部能正确剪裁，熟悉烫发排杠，色彩搭配。
发型师技术研讨会将对每一位在职发型师进行系统培训。
培训结束前3人一组找寻模特完成作品中任意一款。未完成者开除。
2）商业发型，长发，中长发，短发。选定发型，要求全部在职技师全部能熟练单独完成每款 发型排杠，和上色。完美配合发型师现场操作。
由发型师及技师垫付于额。
4）活动期间，将统一班次，门店分组，由组长主持天天早晨会议（布达当日任务及任务分配），和晚上总结会议，任务完成，及未达标者，将进行处罚。任务分配到每个人。
5）活动期间将进行200米范围内商业炒作。时间定为每星期日早晨。
行政部
1） 门店经理2号，将对活动期间全部些人员不得请事假，特殊情况将处罚1-100分。同意不
得超出2天。对天天人员出勤统计，对活动产品把关。合理安排卫生到每个组（组长分配到个人）。及用餐时间，正常见餐。店内使用香熏正常。
2） 门店经理1号，督促人员天天着装，是否洁净整齐，发型，香水。布达当日任务给每组
组长（安排组长把任务分配到个人），整理当日任务数椐，给每组分析数椐（早晨）。 督促现场根据操作步骤。
3）门店经理全力帮助发型师及技师完成任务。正确简单引导用户消费方向。定点前台，辐射全场。制造现场活动气氛。
营销策划
1） 制造宣传活动画报，kt板，介绍会员功效及专享
2） 店内产品陈列，店内小广告安排到每个坐位。包含厕所。地贴。
3） 活动进行时段更新广告。（结束前几天，最终广告收尾）
4） 店内背景音乐时段广告，及激励职员话语。
办公室
督促高管完成任务，巡店，查询每组组员完成任务情况。激励。帮助。
全部高管放底姿态。做最挑战，最辛劳。容入现场。
烫染活动，新开卡用户，老用户充值，能够享受烫染代金卷，
二．yassi，7月会员大回馈剪发抵金卷（护理抵金卷）有尝赠予。（活动专题之二） 技术部
1）全部发型师助理技师负责赠予。助理，技师假如天天有3个女客必需赠予一个名额。（护理卷）。发型师，假如天天有3个女客必需赠予2个名额。男客为百分之三十（超出张数发型师自己买原价单）不从复赠予。 个部门活动步骤同上↑
剪发卷护理卷活动，新开卡用户，或冲值用户，两百为准。可赠予价值一亿元剪发卷或护理卷。或当日冲开卡，可享受当日产品半价？一个星期烫染半价？一样再赠予卷？
假如全部半价格了。狗日再说产品卖不出去！
活动力度大，客人数量增加了。狗日再说业绩，客数上不去！ 每款发型全部包教包会，狗日再说不懂做！
以上言论所熊猫眼见解，和zane无关。
【篇二：美发店办理卡项折扣活动】
美发店办理卡项折扣活动
餐等形式销售给用户，经过用户购置这些卡项折扣来提升业绩收入。不过这些折扣缺点是：
1.
200元，因为打六折关系，变成120元，店内少了80元收入。（当然也会增加用户数量，假如是尤其折扣技巧就另当别论了。
2
折才来店里烫头发，她很可能是原本就想烫头发，对于新客人来说，打折魅力不大，因为，类似这么打折活动实在太多了。
3．消费水准下降。原先客人可能****惯烫200元头发，现在只需付120元，如此一来，她消费****惯可能会变成烫150元头发，消费水准就此下降。
4．周期延长。客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发，
期再烫头发，无形中烫发周期就会延长。打折活动需掌握要项
促销活动假如设定失当，不仅无法达成促进销售目标，且极可能会造成反效果。不过，如上述折扣]案例，也并非完
全行不通，若能掌握几项要件，仍然能够化阻力为助力，化负面为正面，达成提升业绩目标。
1．提升用户消费水准。用户原先****惯烫200元，这时可提议她改变500元，她不用多花一毛钱，却能够享受愈加好服务，以后种提升消费单价方法，来平衡打折损失，这么店内收入才不会降低。
2．必需要老客人带客人,即是客人带客人来店消费。在打折期间，必需设法让老客人带新客人来，如此，这个活动推行才有意义。
3
很可能用户会等到打折时候才来烫发，消费周期所以延长。假如客人来到店内才知道现在是打折期间，很可能会提前烫发，而缩短了消费周期，如此一来，打折促销目标才能达成。
打折活动假如无法掌握上述三个关键点，即注定了失败命
打折促销成功，有却失败，原因就在于此。另外，打折促销可能会让当月客源急速增加，前后两个月客源却显著降低，这是推行打折活动时所必需谨慎顾