（薪酬管理）集团薪酬激励制度.pdf

文档介绍：: .
（薪酬管理）集团薪酬激励
制度 : .
集团薪酬激励制度
为加强员工的市场意识，使员工和企业共同进入市场，提高
企业的市场竞争力，根据利益共享原则，使员工共同分享企
业的运营成果，改善员工收益，发挥工资制度的激励作用。

适用于全集团各单位。
：
11 15月日前，将本单位的工各单位负责人应于每年的
资制度报至集团企标部，由企标部组织关联人员讨论通过，
于次年121512日之前报至集团董事会，集团董事会应于月
日之前作出批复，未按规定时间执行的，每次给予关联月30
责任人三级处理，且每延迟壹天给予壹级处理。
，
经单位负责人批准后发放。
。
、监督。
:
：是指员工全年的劳动报酬加上企业
发放的年终奖励之和。
：是指员工每月的劳动付出所得到的相
应的劳动报酬。
：是指广大员工于平时工作中，因工作需要， : .
放弃了各种节假日的休息，为企业发展作出了贡献，作为激
励，企业股东从企业的税前利润或从企业减亏额中提取出壹
定比例资金，对员工全年的工作表现所给予的物质奖励。
:
=月固定工资收入＋由所于部门主管评定 员工月工资收入
考核发放的月考核工资
：企业当月的销售收入或营
业收入按系数提取的部分。

笼款净值挂钩。
、机电贸易企业和其他三产企业计提工资系
数和当月营业额挂钩。
=岗位工资+工龄工资+星级工资+学历工 员工月固定工资
资+技能工资（制造业壹线员工岗位工资和技能工资暂不推行，
实施和计件制相结合的考核）