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目 录
1 编制说明- 1 -
编制依据- 1 -
指导思想- 1 -
适用围- 1 -
2 组织措施与施工准备- 1 -
项目管理机构与人员配置- 1 -
物资材料的准备- 3 -
3 冬季施工主要施工方法和工艺- 4 -
钢筋工程- 4 -
混凝土工程- 4 -
模板拆模- 6 -
混凝土试件和强度检验- 6 -
砌体工程冬季施工保证措施- 6 -
土方工程- 7 -
4 冬期安全保证措施- 8 -
5 冬期车辆管理措施- 9 -
6 冬期施工用电措施- 9 -
7 冬期防火、防毒与其它措施- 10 -
8 冬期施工质量保证措施- 10 -
9 冬期施工安全保卫措施- 10 -
10 冬期施工消防保证措施- 11 -
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新建至城际铁路“四电〞系统集成工程
四电独立房屋工程冬季施工专项方案
1 编制说明
编制依据
〔1〕《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97；
〔2〕《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002-(2011)；
〔3〕《铁路混凝土工程施工质量验收标准》TB10424-2010；
〔4〕《铁路混凝土工程施工技术指南》铁建设[2010]241号；
〔5〕《砌体工程施工质量验收规》GB 50203—2002；
〔6〕设计图纸。
指导思想
〔1〕提前做好施工准备工作；
〔2〕确保冬季施工施工质量；
〔3〕确保冬季施工过程中安全生产以与工程项目施工的连续进展；
〔4〕因时因地因工程制定冬期施工方案，既要求技术上可靠，同时要求经济上合理；
〔5〕考虑所需的热源和材料有可靠的来源，减少能源消耗；
〔6〕力求施工点少，施工速度快，缩短工期。
适用围
武咸城际铁路四电独立房工程汤逊湖分区所〔DK5+050〕～南牵引变电所。
2 组织措施与施工准备
项目管理机构与人员配置
针对冬季施工特点项目部成立冬季施工领导小组，负责组织冬季施工工程的生产、技术、质量、安全管理和冬季施工物资供给，负责冬季施工工作的协调组织，并明确责任，确保冬季施工中各项工作与时有效进展，防止由于冬季施工组织不力给生产进度、工程质量、安全施工造成影响。
项目管理组织机构见如如下图：
工程技术部〔姜锐〕
项目部经理
〔喻守军〕
副书记
〔X远桂〕
副经理 〔陈兆庆〕
总工程师
〔李书强〕
安全总监
〔X远桂〕
安质环保部〔周永彪〕
物资部
〔李满意〕
计划财务部〔周莉〕
综合办公室〔朱伟鸣〕
房建架子队
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专业管理组织机构见如如下图：
项目专业经理〔X远桂〕
专业副总工〔马建勇〕
架子队
组织措施
〔1〕在入冬前，要对职工进展一次冬季施工中工程质量、安全生产重要性的教育，结实树立“质量第一〞、“安全第一〞的思想。
〔2〕在冬季施工前后，要指定专人负责搜集、整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。
〔3〕施工员必须把冬期施工的各项措施落实到各班组，进展具体交底，各生产班组在施工中应认真贯彻执行。
〔4〕冬季施工前后，加做一次沉降观测。
施工现场准备
〔1〕 排除现场积水、对施工现场进展必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施，消除现场施工用水造成的场地结冰现象。
〔2〕 施工场地积雪清扫后，不应放在机电设备、构件堆放场地附近。
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〔3〕配备好消防设施，保证消防道路的畅通。上下水管、厕所下水应做好保温。
资源准备
〔1〕按计划准备好如下物资：保温材料、零件、工器具和测温表、防火器材、劳保用品、记录表格
〔2〕 照明充足、电气设备完好。
〔3〕 施工道路畅通，如遇冰雪与时去除，作业面无冻结现象。
〔4〕 现场设置适量取暖点。
〔5〕配备必要的防寒劳保用品。
〔6〕 消防器材完好。
〔7〕室外与环境测温：干湿温度计。
〔8〕其他测温工具：表格与文具。
物资材料的准备
为确保冬季施工安全、质量，项目物资部根据工程实物量备好塑料薄膜、草包等保温覆盖材料、化学附加剂等有关材料，做好冬季施工职工劳动保护与生活安排。
〔1〕混凝土材料的准备：
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